8月26日上午，圣元环保股份有限公司（以下简称“圣元环保”或“公司”）召开了2017年度安全生产及环保工作会议。会议对圣元环保去年下半年以来的安全生产及环保工作作了系统性总结。公司领导班子听取了各部室、子公司、项目部的专项汇报，对安全及环保工作进行了梳理和总结，并提出了下半年的工作重点。最后，公司与各子公司、项目部签订了《安全生产目标责任书》。
汪云保副总经理对公司安全环保工作作了总结并进行了部署。主要有：公司上下要真抓实干、积极响应，按时完成“装、树、联”等工作，积极稳妥地完成年度目标，安全生产不掉队，环保责任有落实，公司管理才能趋稳趋好。今年没有出现特、重大人身安全事故，但不时出现的设备工艺故障，时刻提醒我们应防微杜渐、谨小慎微。汪总要求，下半年应继续健全管理体系、落实安全生产责任制、狠抓安全宣传教育和日常检查、加强在建项目管理，杜绝安全隐患、严格落实“三同时”。要求各子公司、项目部完成以下年度安全环保目标：1、不发生人身死亡事故；2、不发生重大设备事故；3、不发生电厂、污水厂运行安全事件；4、不发生火灾事故；5、不发生职业健康事件；6、不发生环保问题被立案查处。
朱煜煊总经理对公司2017年度集团安全环保生产取得的成绩给予了充分肯定，同时就公司当前普遍存在和表现突出的问题提出要求：
1、要始终贯穿“安全生产警钟长鸣，环保达标决不越线”这条主线。各级生产管理者要不断强化责任意识，做到生产与安全两手抓。出现的系统性安全问题要采取切实可行的防范措施，做好安全教育，确保不发生人身伤害事件。
2、要加快安全环保制度建设。建立各种安全及环保控制超标的制度。各在建项目与施工单位签订“安全管理协议”的同时，也要负起监督管理的责任，不能以签代管。
3、安全生产与环保治理的人才战略——唯学历又不唯学历，既要提高招聘人员的“学历门槛”，也要鼓励已入职员工的学历不断提升。要建立起一套成熟的人才选聘、培养机制，加强培训教育，提高员工整体业务水平，做好人才储备，保障公司的可持续发展。
4、要做到奖罚分明，通过问责等方式将安全生产的奖惩制度落到实处。
圣元环保副总经理朱恒冰、副总经理陈文钰、副总经理汪云保、财务总监黄宇、总工程师阎爱周及各部室、各子公司、项目部负责人共45人出席了此次会议。
编辑：刘影
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