专心专注变“专家” ---广德中铁水务张浩“那些事儿”

时间：2019-11-05 14:16

来源：中铁一局

作者：王凌飞

张浩也是排查队伍中的一员，对此也苦恼不已。他对这个问题始终没有妥协，一直在暗暗较劲，想着寻找解决办法。一方面，他日常注重三条管网上各企业水质排放数据信息台账建立和分析总结;另一方面，他利用闲余时间一头扎进自己办公桌后面的一个属于自己搞研发的实验台上，不停抓耳挠头，反复构思设计，通过各种奇思妙想寻找可行的解决方案。汗水之处，幸有结果，最终经过20多天的努力，成功研发出一套水质在线监测报警系统。这个系统安装在外部泵站，可以实时掌握外部进水PH情况，这为精准查找偷排企业节约了大量时间”，同时也为应对异常进水的争取了更多处置应对时间。

这个系统可靠稳定，可实现无人值守的管理，极大降低了人工成本、超标污水处理成本和出水超标被罚等风险。自应用以来，全年节约人工成本约3.6万元，节约因调节厂内进水pH消耗药剂碳酸钠约15万元，且偷排企业大幅度减少。此外，张浩还以这套系统为基础，研发了一套“pH探头+传感器+移动电源+数据传导器”的便携式水质监测报警系统，两个系统的完美组合，在很短时间就可锁定偷排企业，让一些心存侥幸的企业措手不及，极大的减轻了外部水质排查的压力。

广德中铁水务副经理史明飞说：“这两项发明成果一下子让张浩在广德中铁水务，乃至水务事业部神奇了很多，人气更旺了，但张浩没有因这些有过半点骄傲和对工作的懈怠，反而让他牛刀小试尝了甜头，更加喜欢搞一些小发明了”。三年来，他大力推广技术革新、小改小革工作，积极组织全车间职工提合理化建议，开展技术创新活动，先后进行多项技术改造，设计了一系列小工具，既降低了生产成本，又提高了员工工作效率。

“好管家”之张浩

污水处理厂的利润基本是属于透明状态，收入来源主要靠污水处理服务收费，没有什么“手脚”可以去做，药耗、电耗、人工基本上属于稳定状态。要想提高收入只能眼睛向内，人人都以管家的身份来算经济账，通过完善、改进和提升管理降低一些可以避免的支出来增加效益。

张浩在这点算得上广德中铁水务的“好管家”。

依法合规获取更大经济效益是企业经营目标之一。在聊天过程中，张浩就传导出这样的一种理念，加强巡检、提前预防，及早将问题和隐患暴露在萌芽状态，以最小的代价化解各种风险，避免设备故障和停产。这不仅是一种管理理念，其本质更是一本以小博大的经济账。在这种理念的牵引下，通过机修三人小组的常态化巡检，300台设备正常运转率一直不低于95%，这也是值得一提的事。因此，广德中铁水务领导经常逢人说项。

“能修的设备不委外，委外的设备要理赔”。我问他，可以委外而不委外修理，这样你会不会觉得给自己徒增了很多工作量，自讨苦吃吗?他却露出一副憨态可掬的笑容，“委外修理会产生费用，比如车船费、维修费等，理赔是扯皮的事情，不见得每次都能理赔成功，我们自己尽量去修，可以节约时间，也可以减少不必要的开支，自己修的多了，也可以提升自己的看家本领”。

有时候，你会觉得他“法眼无边界”，思维很发散，对两个厂子所有的工作和细节都很感兴趣，超出了一名机修人员的领土。广德中铁经开水务原来PAM配药系统是单一线路的纯自来水配水，后来他经过询问和论证，厂内处理后排水可以作为来PAM配药用水，最后找到项目公司领导班子那，提出自己的想法，新增一路水管，利用厂内净化后的水给PAM配药系统供水，同时保留原来的自来水管道，作为备用。在得到项目公司领导支持后，张浩带人完成了配药系统配水改造。

项目公司负责人李小龙在介绍中说，配药系统的改造，节约出来的自来水，粗略估计每年可减少水费支出约8万元。

专心专注变“专家”，辛勤付出享荣光。张浩先后荣获中铁一局 “优秀共青团员”称号、水务事业部第三届“中铁水务杯”职业技能大赛机修组个人赛第一名、水务事业部年度“先进个人”荣誉称号。这些荣誉，张浩受之无愧。

会产生费用，比如车船费、维修费等，理赔是扯皮的事情，不见得每次都能理赔成功，我们自己尽量去修，可以节约时间，也可以减少不必要的开支，自己修的多了，也可以提升自己的看家本领”。

项目公司负责人李小龙在介绍中说，配药系统的改造，节约出来的自来水，粗略估计每年可减少水费支出约8万元。

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编辑：徐冰冰