科学治水！“水管家”打开长江大保护新思路

7月，武汉进入主汛期，为防范可能出现的渍水内涝险情，武汉市三峡光谷水环境投资有限公司(以下简称“三峡光谷水投”)积极响应东湖高新区防汛工作，抽调精干力量，投入设备开展防洪排涝工作，确保东湖高新区避免汛期出现严重内涝险情。

三峡光谷水投成立于2020年6月10日，由三峡集团所属长江环保集团与湖北省科技投资集团有限公司合资组建，统筹东湖高新区水环境领域的投资、技术、建设、运营管理等工作。近期，随着三峡光谷水投与东湖高新区环境水务局集中签订多个代建项目，“水管家”发挥越来越大的作用。“‘水管家’就是要把区域内的涉水工作整体承担起来，为政府解忧，为百姓治水。”三峡光谷水投负责人说。

长江环保集团副总经理李贞勇认为，“水管家”是流域、区域或城市水环境综合治理和生态产品价值实现一体化生态环境管家。当好“水管家”并不容易，在不断探索实践中，“水管家”模式的成效已经在武汉东湖高新区逐步显现。

坚持科学治水，恢复自然生态基底

“浮动湿地上的紫色植物名叫千屈菜，是一种挺水植物，现在正是它的花期。”在红旗湖畔，项目负责人向武汉理工大学学生们详细介绍红旗湖生态治理中的做法。

7月9日，一场面向高校学子的公众开放日活动在红旗湖畔举行，武汉理工大学资源与环境学院的70余名师生在这里亲身感受经过治理后的红旗湖是怎样一幅水清岸绿的美丽图景。

▲ 生态湿地的千屈菜已经盛开 摄影：陈静凌

湖湾众多，流域水系复杂，这是亚洲最大城市内湖汤逊湖的特点。“治湖先治湾”，三峡集团针对汤逊湖实际制定出了“分步走”的治理方案，一方面大力整治排口，减少入湖污染;另一方面通过系统性的生态手段，重建湖泊生态环境，恢复自然水体的自我净化功能。

2020年8月，长江环保集团牵头中标汤逊湖流域综合治理一期工程，先从沿湖排口截污改造工程和红旗湖生态净化工程两个子项入手。

红旗湖是汤逊湖流域范围内削减污染贡献最大的一个湖湾片区，抓住这个“牛鼻子”是治理汤逊湖的关键所在。

秉持科学治水理念，红旗湖生态净化工程以系统性、整体性思维，以培育110多万平方米“水下森林”、营造9.9万平方米的鸟类栖息湿地为手段，在红旗湖构筑出一个良性循环的生态系统，激活生态系统活力，促进流域水环境长治久清。

▲ 红旗湖全貌 摄影：汤伟

目前，除挺水植物外，红旗湖水下已经种植了苦草、马来眼子菜、菹草等5种沉水植物，通过这些植物的光合作用能增加水体溶解氧，吸收过多的氮磷营养物。红旗湖生态净化工程项目管理人员覃练介绍，“随着浅滩湿地的完成，鸟类和鱼虾螺贝等水生生物的栖息繁衍，将为红旗湖建立起较完善的水生态系统，使其具备较强的水体净化能力。”

创新“三道”融合，激发生态价值潜力

“绿水青山就是金山银山”。如何让生态产品实现其本身的价值，这也是“水管家”需要探索解决的问题。

在东湖高新区豹子溪沿线，三峡集团协助政府通过打造一条由水道、绿道、轨道相融合的生态大走廊，积极探索生态产品价值实现的新机制。

▲ 光谷生态大走廊效果图

豹子溪是光谷片区主要的雨水排泄通道，汛期水位高、水量大，水道不畅经常造成雨水倒灌进入市政管网，引起城区道路滞水，而枯水期河道则经常干枯见底。同时，豹子溪汇入的豹澥湖水质也一直处于ⅴ类水状态，一系列问题让这里成为东湖高新区水治理的“老大难”。

2020年8月20日，长江环保集团与武汉东湖高新区管委会签署光谷生态大走廊生态旅游示范区一期工程战略合作框架协议。以“水管家”理念创新采用EOD模式，通过片区内排污整治、入湖水质提升、海绵化改造等措施，构筑生态环境基底，形成水道、绿道和轨道“三道融合”，将区域水环境治理产生的经济价值有效转化，实现长江大保护事业从“水生态”向“水经济”迈进。

▲ 光谷生态大走廊建设初具形象 摄影：毛翔春

光谷生态大走廊的建设，坚持以生态优先为导向，水道改造促进区域水环境长治久安，绿道建设不仅恢复了豹子溪的岸线生态，同时也为居民提供了一个休闲散步的绿色空间，再辅以轨道交通贯穿其间，‘三道’相得益彰，将生态景观融入城市建设，让城市居民在绿色生态中享受更高质量的工作生活品质。

好风景才好孕育新经济。“水道、绿道和轨道三道，让清澈的小溪、绿树红花和云轨轨道三者有机结合，为导入旅游产业奠定了良好的基础。”长江环保集团党委书记、董事长赵峰对光谷生态大走廊的未来充满期待。

密切政企合作，担起“水管家”职责

中午十二点，刘靖从东湖高新区水务局的办公室走出来，已经入伏的武汉，炙热的阳光晒得脸上生疼，顶着烈日走上几步，细密的汗珠已经从额头渗出，虽然刚刚经历一场激烈的争论，但刘靖的心里却感到无比轻松。

“我感觉我们已经是一家人了，他们不必对我们客气，我们也可以在具体问题的讨论上知无不言，言无不尽。”作为三峡光谷水投的总经理，刘靖享受这种与政府部门之间的亲密战友关系，“政府部门曾经把我们当客人看待，虽然客气但也有隔阂，现在我们时常争论，看起来似乎少了和气，但双方多了真诚和信任。”

一直以来，碎片化治理是城市水环境综合治理中的痛点，“九龙治水 各管一摊”让相关涉水问题难以得到有效解决。而“水管家”模式就是为地方政府科学诊断城市水环境根本问题，提出系统解决方案，全生命周期统筹实施，在实现生态优先的同时，以创新生态产品建设与价值实现一体化推进绿色发展，探索实践在发展中保护、在保护中发展。

自2020年6月10日成立以来，三峡光谷水投经过一年多时间的运作，已经成为了东湖高新区深为信任的“水管家”，刘靖也成为了政府部门十分信任的“水管家”代表。

2020年8月16日，东湖高新区组织召开专家咨询会，由长江环保集团牵头编制的《武汉东湖新技术开发区水环境综合治理规划》受到专家组高度肯定。至此，东湖高新区水环境综合治理蓝图业已绘就。

在此基础上，双方合作驶入快车道。目前，东湖高新区部分管网、泵站及水务资产已经交由三峡光谷水投统一运维，后续将逐步移交，实现存量水务资产运维一体化;部分涉水城建计划项目和市政应急项目也委托三峡光谷水投进行统一规划、设计、建设，部分项目已开工，实现了增量项目投技建运一个主体。

“算总账、算大账、算长远账”，这笔生态账由地方政府和“水管家”一起算、科学算，在良性互动中，共同探索整体规划、系统治理的科学治水方式，创新实现生态产品价值实现，推进生态价值链平衡，最终实现“生态环境根本改善”的治理成效。

编辑：赵凡