2022年,中建中环设计研究院贯彻落实党的二十大精神,践行“超越至上,唯实惟先”文化内涵,立足设计职能,发挥专业优势,拿出真招、实招、硬招,延续公司“十四五”开局之年的发展态势,全年新签设计咨询类项目合同额3004.87万元,其中揭阳市揭东区玉壶镇978MW生态农业与光伏旅游项目,为公司近年来承接单体吉瓦规模项目,为企业高质量发展建强设计引领力
01
定方向之精准
这一年,中建中环设计研究院锚定绿色发展目标,深耕新能源领域,整合内外资源,淬炼专业优势,优化业务结构,聚力打造业务增量主引擎,顺利承接首个政府类技术咨询服务项目——内蒙赤峰松山区“十四五”新能源发展规划报告编制项目,通过规划引导松山区新能源产业规模化、专业化、创新化发展,加快太阳能和风能等可再生资源开发利用进程,为政府构建低碳示范园区提供了决策支撑,促进当地能源绿色低碳转型,助力实现国家双碳目标。
02
谋技能之长远
这一年,中建中环设计研究院聚焦输电线路、升压站技术提升,瞄准电网建设前沿技术,不断拓展思维,积极参与新技术研究,成立专家组,针对过程中面临的困境,开展多频次交流研讨,共同攻克技术难题,努力实现技术突破,聚力打造“设计引领”的EPC工程总承包项目管理模式,顺利承接了国家电投颍上绿动90MW风电项目送出工程设计项目、国能龙源南京公司新疆地区集中式光伏项目配套110KV升压站及110KV间隔扩建EPC总承包项目。
03
聚改革之势能
这一年,在前行中梳理总结,在实践中思考探索,坚持机构改革,建强顶层设计,圆满完成设计研究院重组第一阶段发展目标。
依据局工作要求,立足公司发展需求,不断优化组织架构,将管理的各个环节纳入提升范畴,以信息化路径助力攻关治理效能。
树立“引领设计和管理设计”的设计服务理念,深入项目一线提供全过程设计管理服务;以“科改”为起点,深入布局科技创新总体战略,推进“生态+”、零碳建筑等综合一体化、交叉融合类项目模式创新。
培养一批高精尖专业技术人才,通过薪酬激励、技术能级赋能等措施,全方位激发人才创新创效活力动力,提升人才核心竞争力。
打造“市场布局、项目创造”的强大策划力,加大与投资、市场的联动,发挥设计引领作用;深化与兄弟单位的交流合作,资源共享、共进共赢,构建“大市场”开发体系。
04
绘发展之蓝图
2023年,中建中环设计研究院将进一步加强自身能力建设,练就过硬本领,全面掌握新能源、输变电、智慧能源等专业技能,提升设计效能,加强经营分析,确保实现经营指标达标。同时以市场为导向,进一步释放经营活力,建立面向市场、灵活高效的运营机制,不断开拓市场新业务和运营新模式,力争实现跨越式发展。
迈向新征程,中建中环设计研究院将以时不我待的紧迫感、使命感、责任感谋全局之篇、合集体之力,攻坚克难、以“干”为重,为公司绿色高质量发展创效赋能。
编辑:赵凡
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