为贯彻落实河南省国资委关于资产优化、创利增效、降负债率等三大攻坚行动,学习兄弟单位项目管理、成本管控、财务管理、科技创新、内控管理等好的经验做法,助力公司高质量发展,7月11日下午,中州水务控股有限公司党委副书记、总经理申晨亮带队赴中原环保股份有限公司交流学习,中原环保党委书记、董事长梁伟刚,党委副书记、总经理罗中玉及有关部门负责人参加交流。
首先,中原环保公司总经理罗中玉介绍了中原环保公司发展战略、产业布局、投资模式及项目建设、科技创新情况。中州水务总经理申晨亮介绍了中州水务成立以来的发展情况、业务开展模式、新水投组建后中州水务的发展定位等情况。
随后,双方就成本管控措施及方法流程,标准化管理、信息化建设、对下属分子公司绩效考核,内部审计开展方式、工作抓手和重点方向、审计结果应用,内部研发项目的立项和开展方式,如何有效解决公司生产经营中遇到的技术问题,建设项目质量、安全、进度、投资及合同管理等问题以及如何控制资产负债率、做好应收账款回收,防范化解重大风险等方面进行深入探讨交流。
通过交流,学习了中原环保公司好的经验做法,拓展了解决问题的思路和方法,下一步中州水务将继续加强调查研究和交流学习力度,学习外部单位先进管理经验,消化吸收,解决公司发展过程中面临的难题和困难,不断提升公司管理和生产运营水平,为高质量实现公司十四五战略目标打好坚实基础,为新水投事业发展做出中州贡献。
中州水务财务总监韦怀德、副总经理周晓东,财务部、审计部、运管部、建管部、技术研发中心等部门负责人参加交流座谈。
编辑:李丹
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