她总结,SUEZ Way是一套完整的综合性管理工具,有来自总部的专门团队进行指导与考核。这些建立在创新与研发基础之上,苏伊士计划到2027年在研发方面增加50%的投入,重启“SUEZ Venture”苏伊士创投基金。
03二十年发展下对中国水务行业的几点思考
在论坛现场,孙明华也重点分享了关于中国水务行业发展的几点感受:
1、理顺污水定价&调价机制。一方面,水务行业多年来依靠政府财政补贴来弥补污水处理价格的空缺,这也是造成水处理行业各家公司应收账款问题十分严重的原因之一。另一方面,政府对污水处理价格的弥补也为政府带来了巨大的压力。多年来电费、燃气费能顺利涨价,为何污水处理行业多年来却没能建设末端收费机制?孙明华认为,目前这一阶段是建立末端收费机制的最佳时机,也是行业内未来应共同努力的方向。
2、理顺供水涨价机制。一直以来,自来水的涨价是通过政府举行听证会的方式进行调控。如此一来,一旦政府没有自发调控供水价格,自来水价格就难以涨价。多年以来,自来水的原水成本、人工成本、药剂费用、与电费等成本都在不断上涨,供水价格也应相应上涨。目前这一阶段,应当制定合理涨价机制,并在专营合同中作出规定,明确供水价格上涨的计算方式、成本核算方式与利润水平等条件,合理调控供水价格的涨跌,而不是被动等待政府调控。
3、国办函115号政策于近日出台,其中规定“城镇供水”“污水处理”“污水管网”项目民营企业股权占比不低于35%,这对水处理行业而言,是一个重大利好。但孙明华表示,同时也应注意到,115号文中取消了保底水量的设置,这对污水处理企业如何保障投资者的回报,如何应对污水厂水量不足,如何克服成本增加等问题,是一项重大考验。
4、建立合理的绩效考核机制。孙明华认为各地应对污水厂制定相应的考核标准,一座污水厂通过节能降耗创造出来的利润应当让企业受益,否则无论治理好坏都是一样的污水定价,环保企业将缺乏创新动力。虽然跨省难以对比,但一省之内、一地之内,污水厂之间是可以实现比较与考核的。
孙明华最后用总书记的一句话“世界好,中国才会好。中国好,世界会更好”结束了主题分享,并祝福环保企业们也能保持旺盛的生命力,蓬勃发展。
编辑:李丹
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