比如，身边有人在创业时，因为没有做好充分的市场调研而盲目投入大量资金，最终导致负债累累、人财两空。如果能够复盘他的决策逻辑，某种程度上可以吸取部分经验，避免类似的事发生在自己身上。
——对时代——
即使当下非常艰难，财政一团糟，生意不好做，我们还是不能躺平放弃挖掘新机会。
当前AI爆火，近两年大厂纷纷砸钱，亏损连连。有没有想过：为什么烧钱还要投入?AI杀手级应用到底什么时候能出现?
实际上，时空穿越算法已经告诉我们答案了。历史上的杀手级应用都是要等技术和平台出现后的2-3年以后，比如：微信的出现和增长爆发是在移动互联网技术发展起来2-3年后，美团和滴滴的大幅增长是在O2O模式出现2-3年后……这种现象是完全符合历史规律的。现在还没有杀手级应用涌入我们的视野，不代表没有好的公司或者这个领域不值得投资，因为爆款应用的孵化、并进入主流视野是需要有一段周期的。但如果真等到那个时候再入场的话，第一轮AI红利期已经结束了。
所以我们看到各行各业都在布局基于自身行业的大模型具体应用开发。傅老师在今年的演讲中也提到E20在探索开发水务环保行业的AI原生应用。
第二，洞察+抓本质。
《教父》里最经典的台词：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
猴子能够发现玻璃管的存在并绕过去取香蕉，而蜜蜂则会反复冲撞玻璃。
人们看见的表象，往往只是海平面上的冰山一角，而真正有影响性作用的，恰恰是海平面以下的绝大部分。
认清自我的现实状况，洞察他人的真实动机，探索外界的运行法则。
一个善于洞察本质的人，能够透过层层迷雾，看清事物的真相。他们不会被虚假的繁荣所蒙蔽，也不会被一时的困境所吓倒。也许有天赋异禀的选手，不过更多的是在岁月的磨砺中逐渐培养起来的智慧。
世界的运行法则，一套显性秩序(阳面)，一套隐形秩序(阴面)。前者是生活的日常，是道德的规训，是社会的期待;后者是利益的角逐场，是人性的幽微，是社会的真实面貌。“有道者”能够看到这两套秩序的并存，既能在显性秩序中保持好自己的道德底线，同时又能在隐性秩序中驾驭好规则、看透人性、掌控事件的发展和走向。
05.写在最后
有不少朋友看到“道德经”三个字就发怵，认为它消极避世，或者离自己太遥远，提不起兴趣甚至内心有些抵触。薛总解析《道德经》的精妙之处就在于他融通了《道德经》与“个人成长和组织成长、个人管理和组织管理、个人战略和组织战略”，以获得更好的认知力为目标。结合当代社会，《道德经》的解法可以有成百上千种。不过对于职场人来说，这种解法让《道德经》没那么遥远了。
一本好书，不在于读者熟记里面多少知识、认同作者多少观点，尤其是解析管理要义和攀登认知阶梯的书，给人以启发为宜，倘若能促使人改变行为堪称良师益友。阅读的过程，我是实实在在地在修、在改，虽然慢，但也希望做到日拱一卒。
最难能可贵的是，薛总以自身经历贯穿全文，以躬身入局的姿态翱翔于《道德经》的天地，毫无保留地剖析自己，智勇真纯。毕竟，见过世上太多面具，这份真挚让人动容。
在我拖拖拉拉写本文的时候，薛总已经开始勤勤恳恳修改第二版了。看吧，自律给人自由。
愿大家都能在薛总的书中自得其乐。进一寸有一寸的欢喜，何患修道无穷!
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流水拾花：薛涛解析管理之道与认知之得（一）“人生若只是初见”
编辑：李丹
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