国联环科: 吹响决战冲锋号打赢收官攻坚战

时间：2024-12-19 10:55

来源：国联环科

2024年收官在即，国联环科全体干部职工深入学习党的二十届三中全会精神，汲取打赢年度目标攻坚战的磅礴动力。各部门、各分子公司紧紧围绕重点工作推进、发展质量提升、技术创新驱动、市场化业务开拓等方面，从步履不停加大技术创新力度，加力加劲推进项目建设进度，到铆足干劲提升投资经营效益，千方百计深挖降本增效潜力，争分夺秒，全力以赴，以“拼”的姿态、“闯”的劲头、“实”的举措，全面掀起大干热潮，奋力冲刺全年生产经营目标。

党建引领，校企携手深融互促

国联环科充分利用产业链党建共建平台，与共建单位江南大学环境与生态学院第一支部建立紧密联络，通过项目合作强化产学研联动，共同解决技术难题并加速科研成果转化。双方深化“党建互学”与“业务互联”合作，携手推进利港街道东支社区多肽浓缩液农作物施用示范项目，实现资源有效整合、成果及时共享及发展的互利共赢。

向“新”而行，科技“加法”赋能发展

国联环科深入实施创新驱动发展战略，持续推动工艺优化攻关，从技术课题、设备效率、技术流程到人员能力培养等多维度发力，成功推进了污泥脱水干化焚烧技术路线提升、污泥碱热水解蛋白提取-资源化利用技术路线、水解多肽浓缩液安全性评价和施用方式、蓝藻藻泥和餐厨沼液残渣制备生物炭、污泥水热碳化技术研究等多个关键技术项目的研发。同时，国联环科主编团体标准指南1项，获得授权发明专利2项，并作为牵头单位组建“有机固废资源化关键技术群链式应用”创新联合体，成功入选无锡市创新联合体拟建设(培育)清单，多举措打造企业科技创新“新高地”。

创新模式，持续激发投资活力

在经营发展上，国联环科通过市场化转型和投资管理优化，全方位对接优质项目资源，传统主业(污泥处置+资源化利用)在外埠加速开拓，先后成功中标淮安污泥高干脱水扩能、总投资基准额约1.55亿的太原市环卫产业示范基地污水处置二期等项目，全力推动投资项目质量和经营效益新提升，同时，着力构建投资项目全生命周期评价体系，有效提高了投资项目的管理效率和规范化水平，以高质量投资驱动企业高质量发展。

自2024年1月至今，国联环科污泥无害化处理处置总量达85.1万吨,异地项目总处置量达54.5万吨，与去年同期相比分别增长了20.3%和31.6%。

众志成城，项目建设蹄疾步稳

工程项目方面，公司集中优势攻坚克难，有序推动工程进度，西安项目、淮安扩能项目先后竣工投产，受到业主的高度认可和好评;太原污水处置二期项目“挂图作战”，迅速梳理相关手续流程，加速推进前期手续办理，为项目开工建设做足准备。截至目前，项目公司注册工作已完成，以高效举措展现“环科速度”，赢得了太原市政府领导的高度赞誉。

以行促效，精益管理再赋新能

公司积极构建精益管理体系，聚焦流程优化和降本增效，一方面，委托毕马威企业咨询(中国)有限公司协助提升企业整体管控和风险防范能力，聚焦企业关键业务、重点领域,着眼制度创新、流程优化，制定完善系列管控制度，全面提升企业管理质效;另一方面，建立贴合企业实际的精益生产系统，并通过绿带训练营等活动全面推广精益理念，提升全员参与度和持续改进能力。各业务板块积极响应精益生产要求，深入优化生产流程，截至10月底累计节支404万元，实现成本的有效控制和效益的显著提升。

文化铸魂，凝心聚力固本培元

公司高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化引领战略选择、引导发展方向、凝聚员工队伍、增强企业核心竞争力、激发企业内生动力的作用，多方位开展华光企业文化核心价值理念的宣贯活动，积极宣讲华光环能企业文化理念;定期举办经典诵读、书画竞赛、摄影摄像、主题征文、演讲比赛等活动，为员工提供展示自我、提升能力的平台，有效提升了公司的品牌形象和企业文化软实力。

四季度，既是全年工作收官的关键时刻，也是新一年战略布局、谋篇发展的重要时机。善谋者行远，实干者乃成。全体国联环科人将以责任诠释初心，以担当承载梦想，以“志不求易者成，事不避难者进”的态度，开足马力、奋勇争先，全力拼抢冲刺期、打好收官战，以决战姿态推动企业改革发展事业再上新台阶，奋力书写全年高质量发展的精彩答卷。

编辑：赵凡