浅析劳动统计指标在企业经营中的重要性

鞠瑾
沈阳市北部污水处理厂建设处

　　作为一个企业，特别是个别的国有经济企业，改革前很不重视企业的统计工作，每到年底现召集财务、生产等部门汇总一些相关的数据请领导审阅，一旦数据不符合领导意图时，部门的负责人就拍脑门，用笔触。因此，企业经营的好坏，人们往往注重企业的领导班子，企业的营销策略，企业的产品产值，企业的社会意识，而忽视了企业最基础、最直接、最真实地反映企业经营状况的劳动统计指标的分析，因而有的企业就出现了“潜亏”，并把亏损的数额移到下一年度，另做打算。当然，上述四条在企业的经营活动中不能说不重要，但它们所表露的常常是外在的表面现象，企业的经营者可以凭借“长官意识”，随心所欲的搞文字游戏。例如：笔下生花，自圆其说；数字增减，盈亏自如；上下推委，闪烁其词；以假乱真，欲盖弥彰。一句话，可以造假。
　　随着改革开放，使得国有企业面临新的情况、新的发展环境，而国有企业的改革是我国经济体制改革的重点、难点所在。国有企业要在市场经济中站稳脚跟，必须走出家底不清、管理无序、主辅不分、长官意识的怪圈。那么，什么才能是去伪存真，反映真实的企业经济状况？使国有企业真正走出困境？长期在企业搞经济统计工作的同志会一口同声的告诉你，只有劳动统计指标最能反映在企业经营中的经济状况。也只有牢牢的抓住劳动统计指标，国有企业才能走出困境。
　　这是因为劳动统计指标建立在定岗、定员、定编的基础工作之上。
　　作为一个企业的劳动人事管理部门，首先要根据企业将设有多少个生产和工作岗位，每个岗位需要设几个操作人员，几个辅助人员，几个管理人员来定员、定编。在“三定”之后，通过考核，优化组合、双向选择、择优上岗、竞聘上岗，坚持按有效劳动进行分配，完善工资总额包干，产量、质量、成本、利润四项硬否决的分配政策，不断提高经济责任制考核指标，达到什么样的指标，兑现什么样的报酬，最大限度的发挥每位员工的积极性。富余人员采取下岗或待业培训，实行再就业等措施，使产品质量得到保证，产值产量取得最大利润，企业才能达到减员增效的目的。这样有原始记录的、最小化的劳动统计指标，即使某些心术不正的管理者也不太好从头篡改相关数据，劳动统计指标也就显得更真实一些。

　　为什么说劳动统计指标是企业经营中的重要环节？
　　这是因为劳动统计指标建立在工件、工时、定额的基础工作之上。
　　即使在我们城市污水处理这一特殊行业，也要根据年、季、月、日的污水处理量分解到个人。例如：我厂处理污水的汇水面积为64平方公里，每天处理污水40万吨，污水水质的BOD达200mg/L，SS 200mg/L，COD 500mg/L，TKN 40mg/L。有污水泵房6座，每座污水泵房内设4台直径1400mm，流量1440m3/h，扬程3.95m的螺旋泵。6个污水泵房配有24小时巡视操作工人8人，带班长1人。每人每台班处理污水定额为2057.59吨，出水水质达到BOD20mg/L，SS 20mg/L，COD 100mg/L，NH4- -N 10mg/L，完全符合厂定污水处理的出水标准。

　　为什么说劳动统计指标是企业经营中很重要的一个环节！
　　这是因为劳动统计指标是为进一步强化资本运营服务的。
　　从经济学意义上讲，资本经营是指追求最大利润和促进资本最大增值为目的，以价值形态的资产经营为特征，通过对生产要素的优化配置和资本结构的动态调整为手段，对企业的资产进行综合运营活动，均属资本经营的范畴。而我们的一些企业的主要经营者对资本运营的涵义缺乏全面的理解，把资本运营简单地理解为对国有资产的出售，没有把赢利最大化视为资本运营的最终目的。结果造成国有资产的不应有的流失，或出现新的资产沉积和资本呆滞问题，难以达到资本运营的目的。资本运营必须以质量为前提，也就是说，一个企业首先要不断扩大自身的资本积累，具有充分的偿债能力和资本效益，来提高自身的经营能力。资本经营的背后，往往涉及产品、技术、工艺等一系列实际经验的组合。国有资本经营主体必须具备三个条件：首先必须是具有独立的法人资格的经营主体和市场主体；其次是以国有资本的保值增值为经营目的，并承担明确的责任；再次，它必须在国有资产所有者代表即政府或政府国有资产管理部门的有效的监督之下从事经营活动。它与生产经营互为条件、相互促进，二者密不可分，生产经营是资本经营的出发点和归宿点，资本经营只是一种手段，归根结底是为生产经营服务。而企业生产经营的最基本点是劳动统计指标。

　　为什么说劳动统计指标在企业经营中占有很重要一席之地？
　　这是因为劳动统计指标是企业班组经济核算的基础。
　　改革前，也搞班组经济合算，但往往是班组干，上面算。只重产量不重效益，职工根本没有压力。改革后，班组经济合算与职工的个人经济利益紧密挂钩。企业有效益，个人才能有收入。这种以劳动统计指标为核心的班组经济核算给市场经济赋予了新的生命。
　　细化指标为班组经济核算创造了前提条件，指标的分解和落实到个人，也让班组直接感到了来自市场的压力。搞好班组经济核算，既算出了经济效益，又算出了职工的精气神，为降成本增效益奠定了基础。
　　浅析劳动统计指标在企业经营中的重要性，搞企业经济工作的同志不难看出，劳动统计指标在企业经营中不但重要，而切必须引起各级国有企业领导的足够重视。才能完成国有企业彻底解困，走上减员增效的良性循环。