风流云散青山在——细数环境产业的黄埔军校们

“挖人”在环境产业里并不新鲜，对簿公堂的倒不太多。但最近发生的一起案件让产业人士开始重新思考这个话题。

2月7日，南京市中级人民法院召开新闻发布会，通报了一起2020年年底南京中院刚刚判决的侵犯技术秘密案。

法院审理查明，江苏科行环保股份有限公司通过“挖人”等手段，非法获取江苏新世纪江南环保股份有限公司脱硫除尘技术方案，被认定为“侵害技术秘密”，判决要求其停止侵权，并赔偿9600万元。

这不禁让我们想到，环境产业三十多年的历史，分分合合的剧情也上演了不少，尤其是几家比较早成立的公司，还因为“被迫”为行业输送了大量的人才、经验模式而被称作产业界的“黄埔军校”。当然这些公司的“挖”与“被挖”都是同时进行的。

“黄埔军校”之名最初意味着竞争加剧，外部挖角，或者内部管理出现问题，导致人才流失。随着时间流逝，人们越来越从这个名头中看到正面含义，对这些“军校”多了几分敬意，也从人员流动中看到了这个行业的希望与活力。

当然，企业挖人也好，打工人跳槽也好，前提是不触犯法律。

01 环境产业七大“黄埔军校”：历史进程与个体命运

环境产业里公认的“黄埔军校”，有这几个：鹏鹞环保、金州集团、晓清环保、建工金源、桑德集团、首创股份，它们均诞生于2000年以前。

创立时间最长的鹏鹞环保，距今有37年历史，时间最短的首创股份也有22年历史。还有一家外企威立雅，1994年，其子公司OTV进入中国市场。

在环境产业，存续20年以上的企业目前还不太多。所以，这七个公司之所以成为“黄埔军校”与它们比较早就进入环保领域是分不开的。

分分合合伤人心，公司发展也会受一些影响，但必须要承认的是：有20多年历史，但完全没有经历过核心人员变动的企业是不存在的。而一个没有经历过任何变动的企业，还只能算停留在“半成品”阶段，因为它的生命力还没有经过充分检验。

鹏鹞环保创立于1984年，凭借环保设备及工程起家，是国内环保产业的开拓者之一，中国环保之乡——宜兴环保产业集群的龙头企业。

鹏鹞环保前身是“宜兴市高塍环境保护设备厂”，于1994年完成股份制改革并更名。作为宜兴第一家改制的企业，鹏鹞环保的股改拉开了宜兴企业改制的序幕，也在全国引起了很大的反响。

鹏鹞环保的腾飞带动了宜兴环境产业的发展，当时，相当一部分环保企业的产品、技术、人才都来自于鹏鹞，鹏鹞环保成为了宜兴环保界公认的“黄埔军校”，也帮助宜兴奠定了在中国环境产业中的历史地位。

其余几家公司也都创立于八九十年代，这与时代背景密切相连：一个是当年经商下海潮的影响，一个是经济发展带来的环保产业的萌生。

当时这些公司虽然弱小，但创始人个个都是意气风发。

其中一家公司，在创业最初，被一家外资环境公司XXX看中。外资公司托了一位行业专家前来问询收购事宜，被这家公司的创始人一口回绝：“我们自己就要做中国的XXX。”专家听了大为惊讶，说：“这个小年轻还挺狂。”

从一开始，工程技术人才、市场人才就是这些公司非常重要的资源。而在那时候，即使是给排水、环境工程等专业的学生，毕业后如果要选择进公司，首选也不是这些初创公司，甚至不愿意选择环保行业，而是其他热门行业和企业。

听一位当年的年轻毕业生如今的大佬说，他毕业后进入环保创业公司被人认为是在做非常没前途的工作，但如今他所在公司成功上市，而他在这么多年的环保行业历程中所获得的成就感和价值感，更是当年选择进入外企的同学无法比拟的。

正因为人才宝贵，这些早期环保公司之间的人员流动比较频繁，高管人员往往有几个环保公司的工作经历。

随着时间发展，更多的环保公司里的高管团队开始活跃着这“黄埔七公司”前成员的身影，他们有的是自立门户，有的是明珠另投。

永清环保创始人刘正军、万邦达创始人王飘扬曾任职晓清环保，北控高管李力曾是桑德高管，建工环境修复总经理高艳丽出自建工金源，曾任职威立雅的张进锋后又等任职维尔利、汇恒环保等，目前创业的王志立曾任职桑德、中持。还有很多很多这样的例子，只要看一看知名环境公司高管团队的简历就能发现。

再细说的话，鹏鹞环保、金州集团、晓清环保可称第一代黄埔军校，建工金源、桑德集团、首创股份算第二代。金州和建工集团是建工金源的股东，另据晓清环保的韩大爷酒后说，桑德文一波也是他那里“学徒”出来的。(相关阅读：蒋超：三十年风雨兼程，金州参与中国环境发展与改革之路;【人物】“不死鸟”韩小清;“不死鸟”的新故事)

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编辑：陈伟浩