8月2日-3日，由E20环境平台主办的“2022（第二十届）水业战略论坛”在北京举行。论坛首日，中持股份总经理喻正昕参加论坛启动仪式，并以“中持股份以技术创新服务于长江大保护”为题，在大会上做了主题分享。
8月2日-3日，由E20环境平台主办的“2022（第二十届）水业战略论坛”在北京举行。论坛汇聚了行业领跑企业决策者、环保上市公司代表、优秀金融机构、行业媒体、行业研究机构、政府官员、专家学者及水务领域关注者，围绕“重新定义中国水业高质量发展”的主题，分享行业战略布局，深度交流行业热点，预判产业未来。中持股份应邀出席论坛发言，并荣膺“年度十大影响力企业”称号。
——丨主题演讲丨——
精耕技术、助力服务的“知行录”
论坛首日，中持股份总经理喻正昕参加论坛启动仪式，并以“中持股份以技术创新服务于长江大保护”为题，在大会上做了主题分享。
（一）战略南移与技术布局
从成立伊始，中持就不断强调“把能力建在客户端”，而公司主要业务也来自于各利润中心和区域获得，并用十余年的时间夯实了客户基础，推动着服务规模的稳健增长。面对行业下半场席卷而来的变革浪潮，中持近两年来反复提及的，则是“坚定信心，拥抱变化”，喻正昕介绍到，2021年初，中持股份结合自身优势、创新能力和愿景规划，引入了战略投资者长江生态环保集团，正式以“长江大保护”事业为标尺重新进行自我定位，调整业务布局、实施战略南移、完成管理层传承交接，并围绕北京、南京双总部，进一步完善各地中台建设，实现了不同服务区域的有机协同，“真正感知到了更大的空间和业务舞台”。
（二）技术体系的实践创新
喻正昕谈到，经过双方一年多的紧密协同，共同完成工业园区、有机固废、概念厂等领域多个项目的调研论证、方案设计、落地实施和市场推动工作，其中不乏得到行业和专家赞誉的标杆性项目。同时，中持也借在新地区开展实际服务之契机，对优质资产进行再规划、再配置和再创新，不断验证和打磨技术产品和商业模式在不同应用场景中的颗粒度，助力长江生态环保集团实现厂网河一体“水管家”业务的全流程精细化运营。
面对“十四五”新战略局势下分化升级的竞争态势，和多目标治理的需求演变，喻正昕认为，技术在行业深度变革中发挥的作用将超越以往任何阶段，为此，中持对自身现有的技术优势进行了重新梳理和系统构建，以“减污降碳、资源循环、助力长江大保护”为中长期成长目标，形成了“污水处理概念厂的关键技术和技术产品、有机废弃物处理处置关键技术及设备、工业及工业园区关键技术及服务模式”为主导的三大工程技术体系，并整合现有工艺及产品，运用于战略南移后的相关项目当中，与合作伙伴开展了包括从方案调研到工艺包供货，从性能保障到运营服务在内的全流程综合协同与支撑。“我们结合国家政策和行业要求的变化，对每个体系都赋予了清晰的定位，厘清了传统优势和新晋挑战之间的破局点，并逐步规划出可持续的成长路径，下一阶段，我们的工作重心将全面落实在以技术研发为带动的市场拓展、示范项目和组织保障上，通过运营上的精耕做好价值的再创造。”
——丨荣膺十大企业丨——
以同一份荣誉诠释不同的自己
8月3日下午，在“2021年度（第十九届）水业企业评选”颁奖典礼上，中持再次荣膺“年度十大影响力企业”称号，这也是中持自2019年来，第3次获得该奖项。
虽荣誉名称未改，然格局眼界已变。立足当下行业高质量发展模式形成共识的关键期和自身融入“长江大保护”事业的实践期，市场对于中持股份在探索创新、协同支撑方面的认可较之以往更显得意义重大。从某种程度上说，它代表着公司近两年来的赛道升级和业务重构正遵循着一条可持续竞争、可再造迭代的方向演进，并不断在实际服务中得到检验和回馈，这种以实战收获的专业认可，显然也将有助于公司未来整体形象的立体化巩固。
——丨写在最后丨——
道阻且长，行则将至
“我从应届生进入这个行业，跟随着它一同成长，经历了快速发展，也感受到了巨大的波折和震荡，现在，是时候重新讨论面向未来的高质量发展之路了。”喻正昕在此次论坛发言中这样说道。的确，“十四五”时期的驱策，让水务行业在生存本能的驱使下，愈发呼唤变革的力量，也愈发渴望走出一条从外延式扩张向内涵式发展的道路。这是新一轮的浪潮洗礼，也必将为包括资产优化、系统治理、高效运营等为特色的市场多维价值重塑提供历史性契机。
而中持，已经踏上这条风雨兼程的路。立足“双碳战略”的大背景，我们通过“2+3+2”业务布局和3个工程技术体系的不懈投入，建立起了既适合自身发展、又契合时代大势，既聚焦理念高度、又深挖现实价值的治理格局，展现出独树一帜的创新精神和实践能力；同时，也积极寻求与更多战略伙伴凝聚共识、打造合力，为双碳战略下的水务行业的变革升级蓄势探路、为全新业态的成型助力赋能。
诚然，水务行业一次又一次探索必是一种从内部打破的长期过程，但眼下，已经有越来越多的力量支撑着我们的信心，并让我们相信——道阻且长，行则将至。
编辑：李丹
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