环境产业并购时代的新机遇与并购资源分享

时间：2024-09-12 09:57

来源：E20赋能孵化中心、资本易见系列

9月10日，E20环境平台举办第五次环境产业上市公司资本主题沙龙，本次沙龙由E20环境平台高级合伙人郝小军主持本次沙龙上，北控水务集团、北控环境、中国水务投资集团、中冶生态等与会嘉宾就“环境产业并购新机遇与挑战”进行了充分的交流与探讨。

如何迎接机遇应对挑战？我们希望通过提供这样一个资本层面的交流平台，探讨如何通过有效的产业并购，来提升上市公司投资价值。

今年环境产业并购大事相继涌现，既有瀚蓝环境拟私有化百亿市值粤丰环保的大手笔外延式产业并购，也有首创环保以32亿元转让新加坡ECO项目的主动战略聚焦，还有军信环保发行股份购买资产并募集配套资金的重大资产重组（交易金额21.968亿元）通过审核并注册生效。

在此背景下，9月10日，E20环境平台举办第五次环境产业上市公司资本主题沙龙，本次沙龙由E20环境平台高级合伙人郝小军主持，他表示当前国家鼓励上市公司聚焦主业应用并购重组来提高上市公司质量。如何迎接机遇应对挑战？我们希望通过提供这样一个资本层面的交流平台，探讨如何通过有效的产业并购，来提升上市公司投资价值。E20环境平台产融研究中心首席研究员王新平作了《环境产业并购现状及趋势展望》的引导发言，对近期并购重组重要政策、环境产业并购现状和并购大事件进行了分析解读，理性看待短期内资本市场低迷，未来以产业协同价值再造为核心的新一轮产业并购或将逐渐兴起。本次沙龙上，北控水务集团、北控环境、中国水务投资集团、中冶生态等与会嘉宾就“环境产业并购新机遇与挑战”进行了充分的交流与探讨。

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01并购是叠加优势资源，是做大做强的有效途径

北控环境副总裁许家琪表示，“十五五”的发展目标，仅靠内生增长是很难完成。并购肯定是一个重要的手段和措施。北控环境正在寻求境内、境外的并购机遇。通过并购外部资源，实现信息化、资金、业务等多方面协同增效。

北控水务集团市场投资中心总经理罗德波谈到，并购是企业做大做强的非常有效的途径，正是通过持续并购，北控水务集团实现了规模化经营，水务行业的整合，不管是资产整合，还是运营整合，还会继续，因为这是行业的大势所趋。

中国水务投资集团战略发展部总经理顾林谈到，现在是并购的好时机，地方政府盘活存量资产需求，水务和环保企业的转型升级带来的资产业务调整需求。

中冶生态环保集团有限公司投资发展部总经理谢晓红分享说，集团在市政水务增量以收并购为主，选择项目的基点是有利于中重点区域深耕，有利于管理协同，有利于全过程全周期产业链更好的整合。

02产业底部盘整后期，稳中求进还是谨慎自守

中持股份董事会秘书高远谈到，2020年公司引入战略合作大股东长江生态环保集团，2024年为充分发挥组织融合优势，对主要业务进行积极、主动的调整，加快公司转型进程。清新环境战略发展部王若臣也提到，公司获得国企重组后，主业再聚焦、并购整合、稳健发展。

去年在深交所创业板新上市的新生力量舜禹股份国际事业部总经理邓捷谈到公司拟积极拓展国际业务，走出国门或是未来发展的趋势。深高速蓝德投资发展部总经理刘英俊谈到，深高速将环保行业作为重要赛道，除了自身并购后的内功练好，餐厨垃圾业务还会继续做，目前以收购资源化利用项目资产为主。

同样是在工业废水处理领域非常有项目经验和核心工艺的博汇特董事会秘书刘创、翰祺环境财务总监孙亚梅都表示，目前公司有战略合作以及对接资本的合作意愿。

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E20环境平台高级合伙人郝小军最后总结说，在环境产业存量整合并购的大背景下，未来产业化集中是大势所趋。在市场集中的过程中，除了大家常见的资产类并购，在存量的时代周期下，环境核心技术方面的并购，将会是一个新的选择，以增强企业的自身价值、提升适应新市场周期变化的竞争力。并购无论途径和目的的选择，本质是赋予企业更强的竞争力。在内卷和存量的时代大背景下，要围绕为客户创造价值去拓展并购的思路。我们愿意用平台的力量助力上市环境企业进行产业整合，提升企业的投资价值。希望通过平台为大家汇聚不同的并购的资源、分享行业前沿资讯，探讨并购市场发展趋势，助力企业的快速发展。

编辑：李丹