破茧者说：智驭新战略破局 赋能科技创新重构生态未来

新时代下，水务行业面临方向不明、动力减弱等诸多挑战。同时，面对“美丽中国”建设等国家重大发展战略，现有水资源管理与利用模式难以满足未来新水务的发展需求。这些因素共同促使水务行业迎来重大变革与转型升级的历史契机，亟需创新突破以应对新时代挑战。  

在去年的水业战略论坛上，北控水务集团有限公司副总裁、北水未来科技公司总经理冒建华曾指出，北控水务未来希望更多地把存量资产平台化的贡献出去，让更多的创新创业者在这个平台上挖掘更多的可能性，北控水务的理想就是站在行业发展的背后留有一个身影。对此，有行业人士留言感叹北控水务的大格局，将引领未来水务行业的发展。

2024年，作为行业领军者，北控水务不仅加速了未来新水务体系的构建，更是通过轻资产转型、科技创新平台与产业化生态集群的搭建，重塑并强化了自身在新时代背景下的核心竞争力，充分展现了其穿越产业周期、勇立潮头并引领行业变革的坚定信念与非凡魄力。

重构水务新未来

在当前全球经济格局深刻变革、颠覆性技术不断涌现以及创新浪潮席卷各领域的时代背景下，水务行业作为公用事业的关键一环，正步入一个充满无限机遇与严峻考验的全新发展阶段。

为推动水务行业科技创新范式升级，深入剖析未来水务行业的发展路径，激发行业内外的广泛思考与协作，2023年3月，北控水务邀请十余位资深专家自愿发起“未来新水务”开发计划，并深度参与到这一事业的组织及建设中。

两年来，未来新水务在北控水务的引领下，以及众多创新研究机构、科研单位、地方政府和行业伙伴的鼎力支持下，通过参观走访、院士对话、高峰论坛、专题研讨、报告发布等多种形式，构建了“政-企-研-用”四位一体的创新共同体，并取得初步研究成果。

2024年12月，未来新水务发布了《海水淡化新战略》、《城镇污水系统碳中和路线图》两项重大课题研究成果，为水务行业的未来发展奠定了坚实基础。2025年年初，又发布了专家委员会的战略研究成果——《未来新水务服务美丽中国建设》，首次系统提出水务行业的时代使命：再造水系统，支撑美丽中国建设。

站在新的起点，清华大学王凯军教授表示，智库运行，社会影响和技术落地，是未来新水务的重点战略，意在站在整个社会未来发展的角度，系统考虑行业发展未来，推动新理念，构划新场景，孵化新技术。

“轻”装上阵 破局之变

中国水务行业过去二十年的发展史，本质上是一部重资产扩张史。然而随着地方政府债务压力加剧、环保投资回报周期拉长，传统“投资-建设-运营”模式已难以为继。

在这一背景下，北控水务迈出其发展历程中的重要一步，于2024年正式开启了轻资产转型的“元年”，并重磅发布了“三平台”战略，将“科技平台”正式纳入其核心战略体系。

同时为加速科技化、专业化能力的落地，又成立了“北水科技”和“北水云服”两家轻资产科技平台公司。这两家公司的成立，被认为是北控水务加速科技化、专业化能力落地的重要一步。

北控水务的这一系列举措，不仅是对当前行业困境的深刻洞察，更是对未来水务行业发展方向的引领与探索。

在2024年年中工作会上，北控水务明确了轻资产转型的战略方向：一方面要做好存量经营，持续推进组织变革，推进区域集约化，形成水务资产代差化运营能力；另一方面，以科技创新引领打造专业公司群，搭建北控水务产业小生态，逐步构建产业大生态，塑造轻资产作业能力。

目前，以北水云服为核心的北控水务智慧运营团队，正在构建“云链端”智慧运营新范式，聚焦城市水务资产管理提效，升级水务行业运营策略和标准，提供链接水厂高效运行和高质维保的专业化服务，打造水务行业的产业互联网平台。

而作为北控水务创新孵化的代表性企业，北水科技以链接科技资源、转化科技产品、实现科技价值、打造创新平台为愿景，让人才资源、科技资源、资金资源、市场资源共同支撑专业公司发展。成立不到一年，于2024年12月便入选了“全球开放式创新百强名单”，获得了“最具概念验证能力创业公司50强”。

科技创新构成了北控水务轻资产转型的核心驱动力，它不仅是转型过程中的重要载体，更是支撑北控水务二次增长和持续发展的关键支撑。

未来，北控水务将依托“三平台”战略框架及轻资产转型的深入实践，深度融合未来新水务的前沿理念与研究成果，持续迭代提升核心竞争力，塑造发展新动能新优势，为实现公司的二次增长与可持续发展提供强有力的科技支撑。

以ESG逻辑孕育轻资产业务新机遇

2024年9月，北控水务获评“北京市属国有控股上市公司ESG十佳案例”，入选“中国ESG上市公司京津冀先锋50(2024)”，展现了集团积极响应ESG政策指引、高标准践行ESG的显著成效。

多年来，北控水务全力支持联合国的17个可持续发展目标，并特别关注与自身业务高度相关的8个目标，包括：性别平等、清洁饮水和卫生设施、体面工作和经济增长、可持续城市和社区、气候行动、陆地生物、和平正义与强大机构、促进目标实现的伙伴关系。

在促进目标实现的伙伴关系方面，北控水务积极围绕资产类业务和服务类业务两大主线，实施“技术研发-产品开发-项目应用-产业（专业公司）放大”的发展路径，联合专业公司推动技术产品化和产品市场化，构建行业生态体系，迭代提升核心竞争力，实现企业可持续发展。

同时，作为守护绿水青山的践行者，北控水务将可持续发展理念作为企业发展的内在驱动力，积极响应诉求，以产品服务升级引领绿色发展，实现社会及经济效益双丰收。

如在水厂采用光伏发电，为水厂提供清洁电力，目前总装机容量约166兆瓦；在污水处理项目中，采用水源热泵技术，充分吸收污水处理后产生中水的热能，为厂区办公楼和生产生活区域供冷供热，减少电能消耗；在佛山三水项目采用北控速粒技术，大幅降低运行能耗，减少碳排放量；在污泥处理项目中，采用厌氧消化技术，过程中产生的沼气可以为生产供能，降低外购能源量。

北控水务2024年的转型实践，本质上是一场新质生产力的锻造革命，通过将科技创新深度融入组织肌理，用数字化重构生产要素，以生态化重塑产业关系，实现从传统水务向智慧水务、绿色水务的全面升级，同时为构建智慧、绿色、高质量可持续发展的未来新水务贡献力量。

今年年初，北控水务召开了2025年年度工作会，会上总结2024年集团的整体发展情况，2024年北控水务持续深化战略变革，取得了卓著的工作成效。面对未来，北控水务集团总裁周敏指出，“生存”是北控水务的第一命题，集团将从多措并举努力改进现金流阶段，跨入到“集中一切火力攻坚”阶段，必须凝聚共识、抓住关键，切实落地集团战略和经营策略。指出2025年，要重点关注现金流改善、运营效率提升、人才转型三类核心问题，并将核心举措责任落实至各责任主体，形成价值创造匹配价值分享的战略管控机制。

2024年度水业企业评选正在进行中，北控水务作为水务领跑企业，已连续十四年荣登“中国水业十大影响力企业”榜首。本次评选结果将于3月27日-28日举办的“2025(第二十三届)水业战略论坛”上揭晓。欢迎持续关注E20水网固废网公众号了解论坛最新消息。

编辑：陈伟浩