时间： 2019-03-26 10:37
来源：
作者： 傅涛
早期1.0时代称之为环保产业，以“点”的治理服务为核心。后来进入2.0时代称为环境产业，以“面”的服务为核心，但仍然是成本中心，是末端服务。进入3.0时代后，发展为绿色产业，不再是成本中心，走向价值中心，绿色产业的思路不是基于末端服务产生的，而是要进入全过程，为甲方提供绿色系统的解决方案，更加立体。
4.0时代，就是两山产业，要将绿水青山做成金山银山。这一时代，强调的是“跨时空”的循环增量服务。
明确了产业的发展历程，也要了解目前我国的财税收入增长在放缓，地方政府支付能力减弱。政府支付难题会进一步加剧，如何抓住机遇？傅涛在《两山经济》一书中，也试着回答了“两山论”的落地路径，他强调，环境产业要回归价值中心。
面向新时代的商业出路，需要企业找到自己的价值奇点。即有效链接自然生态价值和社会生态价值的关键点。
在生态文明体系中，人类劳动创造的价值比起地球生态价值来说，比例很小。人类劳动更大的价值在于链接自然界中生态循环的价值增量。如诸葛亮借东风的故事，诸葛亮用生态链接的方式作战，把自然元素纳入了“经济对价”。
傅涛认为，“两山经济”体系之下的价值源泉，在于自然循环、生态循环，也在于社会循环。他也提到百度搜索引擎的例子，网友既是提问者，也是回答者。靠劳动链接人与人之间的社会循环，产生巨大的价值。
未来是被链接，还是去链接，取决于是否占据了价值奇点。傅涛介绍，比如南宁这座城市，很多时候是经济的末梢，一旦东盟激活，它可能成为广义上中国连接东盟的“首都”。这就是所谓的价值奇点。
傅涛强调，环境产业天生就在价值奇点之上。未来的价值奇点需要共同打造，目前E20研究院已经在邯郸、黄山、郑州、上海等地，进行了探索和实践。傅涛表示，希望与捕捉价值奇点的战略伙伴联手，与地方政府的责任进行衔接，也希望能更好地与长江大保护、粤港澳大湾区等国家战略有效衔接。
一个产业如果不经历发展的冬天，就不会成熟，也不可能形成更好的良性发展。艰难期伴随着环境产业的发展和深化，也必将带来新的爆发，中国环境产业的真正脊梁也会快速的成长起来。傅涛表示，要向中国水业人致敬。虽然成功很难，但一旦成功将是世界级的。在领跑者的世界里，想成为伟大，注定没有对标。
编辑： 王媛媛
E20环境平台董事长 、首席合伙人 ；E20研究院院长；清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ；北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任；北京大学环境学院E20联合研究院院长；北京大学环境校友联合会执行会长；北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。
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