时间： 2016-05-10 09:34
来源： 中国水网
作者： 薛涛
6、第六次解析：五年内A方阵渡口有1700亿的采购规模惠及CD方阵
薛涛笑言，由此，我们可以看到，A方阵凭什么吸引CD方阵积极投奔，投递简历，哦，是公司简介。E20研究院用A方阵目前掌握的运营规模和新建规模，对5年内A方阵采购容量进行了解析。
首先是A方阵已运营项目采购金额，包括药剂采购金额、维护维修金额。电费已经被央企收走了，能够留给A方阵企业的采购金额大概是350亿。
第二是A方阵新增项目采购金额，假设增量5年恒定，即北控、首创等公司按照现在的规模继续发展，他们的工程采购和设备采购额将达到1250亿元。
第三是A方阵提标及改扩建采购金额。水十条的发布，带来了大量一级A的改造工程，包括扩建的要求，包括黑臭水体对增加水量的扩建要求，这部分带来的采购金额达到100亿元。
薛涛总结，预估5年内，A方阵采购市场总空间将达1700亿元。这个渡口确实给C、D方阵企业创造了生态组合的机会。此外A方阵直接面临强烈的市场竞争，与技术性公司的合作，也是其提高获取新渡口能力的重要基石。
三、PPP大潮来了-------A方阵企业的下一战场
1、PPP的主战场在地方政府事权
“A方阵企业，除了自来水公司、污水处理厂之外，还在开拓更多其他的战场。”
“最近PPP圈里都回顾来宾电厂项目，说是PPP领域多么多么标杆性的项目。”薛涛却指出，来宾电厂这么成功为什么没有被广泛复制呢？为什么没有出现只有在市政基础设施领域才有的类似北控、首创这样的通过PPP或者市场化方式成长起来的公司呢？这是因为正如前面所提到的，电厂属于吴晓波口中给的渡口经济类型，早已被原有部委所转换的几大央企所瓜分。从焦小平主任的讲话中也可以看到，PPP应用领域基本上指地方政府的事权范围，这是PPP改革内涵中非常重要的出发点。
中央事权范围，其实是绝大部分都是央企或者中央直接控制和运作的。而当前地方政府目前的事权范围内大力推动的，且在应用PPP涉及水务企业的，包括有四大领域：海绵城市、黑臭水体、地下管廊、和地级政府统一协调的农村环境治理。
2、海绵城市VS 黑臭水体
海绵城市和黑臭水体是城市水环境领域的创新机会，在目前的示范项目里，它们之间存在至少20%的交集。它们有三大特点不同于传统污水处理厂和垃圾焚烧厂的基础设施：第一、技术非常复杂；第二、界面非常模糊；第三、绩效考核很难，尤其是海绵城市。这三点是A方阵旧模式中最困惑的三个特点。黑臭水体和海绵城市，都包括很多环境要素，很多要素无法用简单的项目边界进行分割。这是A方阵的第一个挑战因素。
编辑： 李丹
目前在中国科学院生态环境研究中心攻读博士学位，此前分别在武汉大学和北京大学光华管理学院获得理学学士和工商管理硕士学位。
现任E20环境平台执行合伙人和E20研究院执行院长，湖南大学兼职教授，华北水利水电大学管理与经济学院客座教授，中科院生态环境研究中心硕士生校外导师，天津大学特聘讲师，并兼任北京大学环境学院E20联合研究院副院长，国家发改委和财政部PPP双库的定向邀请专家，世界银行和亚洲开发银行注册专家(基础设施与PPP方向)、国家绿色发展基金股份有限公司专家咨询委员会专家库专家、巴塞尔公约亚太区域中心化学品和废物环境管理智库专家、中国环保产业研究院特聘专家、中国环保产业协会环保产业政策与集聚区专业委员会委员。住建部指导《城乡建设》杂志编委、《环境卫生工程》杂志编委、财政部指导《政府采购与PPP评论》杂志编委，并担任上海城投等上市公司独立董事。
在PPP专业领域，薛涛现任清华PPP研究中心投融资专业委员会专家委员、全国工商联环境商会PPP专委会秘书长、中国PPP咨询机构论坛第一届理事会副秘书长、生态环境部环境规划院PPP中心专家委员会委员、国家发改委国合中心PPP专家库成员、中国青年创业导师、中央财经大学政信研究院智库成员、中国城投网特聘专家等。
20世纪90年代初期，薛涛在中国通用技术集团负责世界银行在中国的市政环境基础设施项目管理，其后在该领域积累了十二年的环境领域PPP咨询及五年市场战略咨询经验，曾为美国通用电气等多家国内外上市公司提供咨询服务，对环境领域的投融资、产业发展和市场竞合格局有着深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清华大学环保产业研究中心副主任，着力于环境产业与政策研究、PPP以及企业市场战略指导等方向。
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