时间： 2018-09-14 10:07
来源： 中国水网
作者： 李晓佳
同样的，目前全国严控金融风险，资本收紧，环保企业遭遇挫败。从更宽的维度来看，可能结果会是相反的。
“绿水青山就是金山银山”，虽然看上去是矛盾的，但如果在更长远的时间维度来看，就会发现真正的价值。
比如企业家和商人不同，商人看重的是每一笔货，按件计算。企业家的格局更大，有很多投资行为，需要长时间的投入才能看到回报。
格局就是尺度，如中国共产党可以按照几十年，甚至百年来做规划，但美国政府一般是四年的跨度期，很难做长期规划。因此，我们能够提出生态文明建设的千年大计。
有多大的格局才能做多大的事情。格局大是梦想大，但做事要从小事入手。本质上强调的是，在一个开放系统中做大事，作为企业家，要学会算大帐。大市场是客户、政府、资本和企业四方互动协同，共同互动才能推进发展。
傅涛强调，梦想要远大，但要与人民的利益一致。中国正快步进入一个政治正确的时代。对于企业来说，符合“政治正确”，就会获得政治赋能，获得党和国家的肯定和支持，顺势而为，加速发展。不符合“政治正确”，企业一定难以做得伟大，难以走得长远。
上善若水：顺势和坚守
《道德经·第八章》中写道，“上善若水，水善利万物而不争。处众人之所恶，故几於道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”
《道德经》中没有把善与恶对应起来，而是将善与不善相对应。“善”实际上是一个会意字，从羊从言，善的本意是顺，顺从性最好就是所谓的“上善”。
环境产业是与水关联最紧密的产业，山水林田湖草是一个生命共同体，环境产业与水也是一个命运共同体，相生相伴。很多环境企业都将“上善若水”作为企业的核心价值。E20环境平台也始终秉持以“上善若水”为核心的企业文化体系。
傅涛强调，在变革的时代下，企业更应该有“上善若水”的心态。现在很多遭遇打击和重创的环境企业很大程度上是因为心不静。“事善能”，要做自己能力范围内的事情。一些环境企业在政策利好的环境中，迷失了自我，风险防控意识减弱，大肆扩张、过于冒进，追求快速的市场布局，如大手笔布局PPP项目等，结果也埋下了隐忧，最终要走向灭亡。
顺势而为是上善若水的本质，但目前很多人对“顺势”有很多误解，“顺势”不是来回漂移，强调的是方向和逻辑始终不变，等待政策的到来，自然会实现“扶瑶直上九万里”。
政策之心是政治，环境产业是政策拉动型的产业，政治是环境产业之本，作为环境企业家如果读不懂政治，只是在商言商，就会丧失很多机会。只有在政策上找出政治的原理，才能理解环境产业的政策和市场，要读懂政策之“心”，等待时机。
政策没有到来之前，企业要做的就是苦练内功，不能朝三暮四。要坚守方向，做行业中的领头羊，无论是行业的领跑企业，还是细分领域的领跑企业，在大势来的时候，都要不断放大势能，延长优势时间，在大环境不利的情况下，要学会收敛羽翼。
傅涛强调，机会不是给有准备的人，而是给方向清晰而坚定的人。
E20水网固废网微信将陆续发布系列之二、之三。
环境产业CEO特训班十期即将开班，即日起开启预报名通道!将有448位学员在特训班与您互为同学。详情请点击文末“阅读原文”。
报名联系人：林庆龙 联系电话：15011511154 。
编辑： 赵凡
E20环境平台董事长 、首席合伙人 ；E20研究院院长；清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ；北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任；北京大学环境学院E20联合研究院院长；北京大学环境校友联合会执行会长；北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。
Copyright © 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中国水网 版权所有
咨询热线：010-88480403 传真：010-88480301
E-mail：hjf@e20.com.cn
本站常年法律顾问：北京市康达律师事务所刘文义律师 京ICP备10040015号-7
京公网安备：11010802035285