张虹海畅谈“北控战略”

时间：2013-04-13 09:48

来源：中国水网

作者：朱丽娜

目前，我国环保产业正处于产业升级与转型的重要时期，环保企业在发展过程中也面临着诸多的问题与挑战。在“2013(第十一届)水业战略论坛”上，北控水务董事长张虹海畅谈“北控战略”，从发展现状、面临的问题以及未来发展等角度作精彩报告。

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北控水务董事长张虹海发言

三大问题制约企业发展

张虹海在分享北控水务的发展现状时谈到了目前面临的三方面的问题。第一、发展速度和人才储备不足之间的矛盾。随着北控水务业务领域的不断扩张，在发展速度不段提高的态势下，面临着人才储备不足的问题；第二、日益扩大的企业规模和管理水平较低之间的矛盾；第三、环保要求的不段提高与自身技术力量相对薄弱之间的矛盾。“这三方面的问题已经制约了企业的发展。”张虹海表示，寻找解题之道正是北控水务的重要课题。

四大举措规划未来之路

谈及水务企业的发展，张虹海与参会者分享，“企业的发展主要历经三个阶段：第一个阶段，企业规模扩张阶段，该阶段的主要目标是尽快形成规模、板块，成为产业；第二个阶段，专业技术提升阶段，水务企业只有在发展到一定规模才有能力加大技术研发投入和招揽人才，技术提升将促进企业核心竞争力的提高，从而提高企业在市场竞争中的层次和水平；第三个阶段，企业文化的形成阶段，企业文化的建设是企业可持续发展的关键。”

在谈到北控水务目前的发展现状时，张虹海谦虚的说：“北控水务目前处于第一阶段，是一个‘三流’企业，企业文化尚未成熟，技术储备和人才储备也没有做好。”张虹海表示，在未来的发展过程中，北控水务需要一次凤凰涅磐式的调整，一方面，加大科研开发投入，突破核心技术，在区域治理、小城镇水务、污泥处理、水厂提标改造及海水淡化等多个业务领域取得突破；另一方面，加强企业文化建设，从用人机制、培训机制、考核机制、奖惩机制、激励机制等多方面加强人力资源的工作，广泛吸收环保界有才人士加入北控水务；第三，加强企业管理，水务产业作为非暴力行业，需要通过管理水平、技术水平的提高，进一步拓宽利润空间；第四，继续发挥立足香港资本市场的优势，加快融资，为下一步发展做好储备，同时，改变债务结构和股权结构，进一步提高市场对北控水务的信心。

最后，张虹海呼吁政府应加大环保投入主，呼吁企业提高环保社会责任，呼吁全社会保护环境，为我们的子孙后代留下一个山清水秀、空气清新的美丽中国。

编辑：杨瑞雪