2003年5月,联合水务的创始者洞察到中国水务市场发展的巨大机遇,在俞伟景总裁的带领下在北京开始了在中国水务行业的创业征程。联合水务一直专注于中国水务市场的水务投资和运营。十年以来,凭借雄厚的资本实力、先进的管理水平及优秀的行业团队,联合水务已在江苏、浙江、湖北、内蒙古、河南、江西等多地拥有多个运营项目,总处理能力达到97万吨/日,服务总面积达800平方公里,服务人口达300万。
资本雄厚 管理先进
联合水务在十年发展中积累了雄厚的资本实力、先进管理水平及优秀的水务行业团队,俞伟景认为,这些是公司持续快速发展的核心优势。
继2007年美国蓝山资本成为联合水务股东后,2010年联合水务又成功引入以色列英菲尼迪投资基金成为联合水务股东;2012年联合水务与世界银行下属的国际金融公司(IFC)建立战略合作关系。这些国际知名战略投资者为联合水务的投资项目提供强大的资金后盾。
凭借良好的国际背景,联合水务注重管理水平的提升、技术创新,不断引进人才、培养人才。联合水务的管理团队追求卓越,开拓创新。对每一个项目都认真设计方案、精心组织施工、专业运营管理,以雄厚的资金实力和专业的团队为依托,保障项目的成功。
联合水务所拥有的优秀管理人员和员工是联合水务的核心竞争力,正是依靠了一大批有高度职业素养和专业经验的人才,联合水务所投资建设的每一个项目都获得成功,受到所在地政府和广大客户的充分肯定。此外,联合水务注重企业文化建设,将企业价值观、经营理念通过各种方式潜移默化地传递给员工。
致力成为GREAT公司
成为一家GREAT水务公司,是联合水务的愿景。俞伟景向中国水网记者解释说,“GREAT”每一个字母都有不同含义,分别代表成长(Growth)、回报(Return)、卓越(Excellence)、领先(Ambition)、人才(Talents)。
Growth:联合水务的成长通过位于中国最快速发展城市的水务项目及其新设施的精心建设加以驱动;
Return:联合水务专注于通过实现资产价值最大化为股东及其他利益相关者提供回报;
Excellence:联合水务在集团运营的各个方面均追求卓越,包括从项目的选择和建设到运行与财务管理;
Ambition:联合水务的志向是在中国供水与污水处理领域成为领先者之一。
Talents:联合水务不断寻求、招募人才,通过帮助他们发展并培养其个人能力而实现他们与联合水务的利益最大化。
谈及未来,俞伟景表示联合水务将趁着中国水务行业发展的良好势头,继续披荆斩棘,同时向着“经营效益领先 管理水平领先 管理团队优秀”的优秀大型水务企业目标前进。
编辑:刘永丽
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