“根据中国水务市场的需求和发展趋势判断,首创股份对环境产业的战略定位是:要成为未来中国城市环境产业的领导者。”在“2014(第十二届)水业战略论坛”上,北京首创集团有限公司总经理王灏向行业坦言。
北京首创集团有限公司总经理王灏发表主题演讲
王灏介绍,相比国家其他支柱性产业,水务环境产业市场还远未成熟,集中体现在行业缺乏重量级企业,行业影响力和话语权偏弱,前十家水务企业每家的总资产才过100亿、年产值平均才20~30亿元,相比房地产大企业上千亿的收入规模,与环保产业几万亿的市场容量规模相比,还很弱小。
2001年,首创股份通过并购方式介入水务产业,先后完成两起大手笔投资:一,与北京排水集团合作投资20.2亿元成立京城水务公司,控股国内最大的污水处理厂——高碑店污水处理厂;二,与世界第一大环境服务商威立雅水务集团成立合资公司,出资29.4亿元收购深水集团40%股权,一举奠定了首创股份在水务行业的基本地位。从2003年起至今,首创股份已经连续11年入选中国水业十大最具影响力年度企业。
王灏介绍,在2010年之前,国内环保市场的竞争方式主要是获取项目跑马圈地,企业只追求规模上的效益。但在今后随着资源价值的发现将进入资源化的时代,技术优势和创新能力将成为最核心的竞争力。
根据中国水务市场的需求和发展趋势判断,首创股份对环境产业的战略定位是:要成为未来中国城市环境产业的领导者,打造具有世界影响力的国内领先的城市环境综合服务商。
依此定位,未来首创股份将采取“长+宽”总体战略:
“长”:指以水务业务为主体,进一步做大规模;强化运营,管理增效,打造核心竞争能力,保持行业国内龙头地位;完善产业链业务,积极开拓相关装备制造业,提升技术实力,增强可持续发展能力。
“宽”:指探索相关多元化发展,抓住机遇,进入固废处理行业,拓展环境产业经营领域。
未来,首创股份将以并购为主要手段,加大资本运作力度,整合内外部资源,实施区域化布局,打造国内外运作平台。
今年3月初,首创集团成功收购新西兰TPI NZ公司,是首创集团高起点、专业化、大规模“走出去”国际化战略的重要步骤,后续计划将新西兰在环保领域管理规范,商业化和市场化运作的国际化水平引进到国内,进一步推动中国环保事业的发展。
“总之,”王灏介绍,“首创将一直承担高度的社会责任视为己任、一直全心全力为推动水务行业市场化改革而做出不懈地努力和贡献。”
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编辑:田皓
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