到达凌泰环保集团的办公大楼时,一位文静的女孩早早就在一楼门口等着我们了。在她的引导下,我们到了集团董事长凌清成的办公室。办公室内,凌清成正在和几位来自高校的教授和研究员讨论着他新引进的“电催化”技术。得知我们的到来,他很高兴,请我们也坐下一起听听。
他一边和学校的教授讨论校企合作,一边介绍自己的新思路和新技术。送走教授们后,我们被请到了办公楼最左侧的茶室,在这里继续我们的采访。与哥哥凌跃成的性格不同,凌清成是很善于表达的人。
从铁饭碗到个体户
凌清成很小就跟随父亲学习木匠手艺,“精雕细琢,精益求精”的工匠精神,也在凌清成身上留下了烙印。从小他就特别的刻苦和乐于专研。
1982 年,凌清成高中毕业,因为在校成绩优异,他直接被选去宜兴农机厂工作。在那个年代,能够进入工厂工作远比考上大学更让人羡慕。
在外人看来,有了这样的工作机会,凌清成算是捧上铁饭碗了。刚进农机厂,凌清成主要做自控电器的相关工作,还常常到石家庄、上海等地方参加培训。后来农机厂转型,开始涉及给排水机电,也是从那时起,凌清成接触了给排水的知识。当然,见得多了,凌清成想的也更多了。
由于当时企业的经营思路与社会发展不同步,凌清成很快意识到这一点。1988 年,他做出了惊人的决定,离开了农机厂。因为从小就爱专研电器、电子设备,凌清成从农机厂离开后,自己搞起了个体户。当时很多人觉得“这小子,有毛病”。但凌清成的父亲却只淡淡地对他说,“别做赔了就好。”有了家人的理解,凌清成也热火朝天的搞起来了。
做了两年后,凌清成很快掌握了很多类型电器的维修技巧,渐渐觉得目前的工作对自己没有挑战性了。成家以后,当年的小小少年也越来越成熟,开始承担起家庭的重任,凌清成觉得企业平台机会更大些。
从合伙人到当老板
1990 年,正赶上哥哥的公司需要人,凌清成就去了哥哥那里,兄弟俩一起创业。在哥哥那里,凌清成为了更好的锻炼自己,选择从业务员干起,靠着一股勤奋好学的劲儿,很多客户都特别喜欢这个小伙子,他也总能拿到最多的订单。凭着优秀的业绩,凌清成很快做到了供销科长的位置,后来又做了副董事长。真正成为了哥哥的得力干将。
在哥哥那里,凌清成学到了很多。多年后,他依然感慨,“我的原始积累是在哥哥那里开始的,我们在一起的时候是我最开心的时候。”1998 年,怀有更远大抱负的凌清成,终于迈出了艰难的一步,自己注册了一家公司。但那时候他只做一些自己能做的事情,大的项目还是给哥哥的公司做。在他选择自己“另立门户”后,父亲对他们兄弟说,“兄弟之间要好好相处,一定要相互扶持”。由于在同一个行业里,凌清成说,“我要保证一点,就是我的产品绝对不和哥哥的一样。
虽然1998 年就注册了自己的公司,并购买了环科园山门村所在地,但直到2000 年,凌清成才真正将大部分时间和精力从哥哥那里分出来,开始经营自己的公司。当时公司是在城区,从长远发展角度考虑,凌清成在高塍买下了当时一个水质净化厂,也就是现在凌泰集团的所在地,在这边开始了新的创业生涯和产品研发。他的产品注重品质,优质客户很认同,很快就发展起来,北控、碧水源、桑德等都是他的客户,通过与大企业的合作,凌清成也逐步稳固了自己的市场地位。
2003 年到2012 年,是凌清成感觉状态最好的一段时间。但在企业的发展过程中,凌清成也遇到了最艰难的困惑期。
2012 年的时候,他开始担心,因为环保设备的零碎特性,很难成为标准化的市场,似乎环保设备企业做大很难。他说:“前几年,很多环保企业做的事情是扎库,就是给死人做的纸房子,是伪产业。”这让他有些失望,在那段时间里,很多人感觉凌清成少了很多斗志,甚至有人开始猜想他可能要选择放弃。
要做电催化技术的中国第一人
这两年,利好政策渐次出台,习李政府开始大刀阔斧的改革,强调环境的重要性。宜兴的产业环境也有了变化,这让凌清成看到了希望。三年后的今天,再见到他,俨然是一个充满斗志的“青年人”。凌清成说,现在人人都想一夜暴富,就进入了一个不良的生态链。
如果说产业市场是一条河流,那么我们属于小鱼,上面有大鱼,还有鳄鱼,小鱼下面还有水草、微生物。如果人人都去做鳄鱼,那么食物链就不完整了,鳄鱼早晚也会死掉。
换句话说,环保产业、环境服务业尚不完善,当前的良性商业生态没有形成。“现在是最艰难的时候,旧的系统已经打破了,新的系统还未成型。”
虽然这样,但产业发展整体是向好的。这也是凌清成重新燃起斗志的原因。凌泰产品结构近年作了系统调整:第一,传统产品——预处理技术不放弃;又延伸了一项从韩国引进的国际发明专利——米拉可精密过滤技术,应对中国的污水不达标的升级改造项目及供水工程。第二,传统产品——生化处理技术不放弃。从前年开始,他锁定先进技术,从加拿大引进了新的技术,投入几千万,进行技术买断。
采访当天,凌清成还亲自带我们参观了他的这项新技术设备,谈到新技术,他很有信心,这项技术对油类含油废水处理、色度及悬浮物和细菌病毒的去除以及COD 及可生化性的提高都具有很显著地作用,不仅具有全自控、高效、集成以及区别不同污水等特点,系统自身安全保护机制还可以确保系统运行长久、安全。后续凌清成希望通过校企合作,来共同做好本土化改造,要做产业化工程化实用的电催化技术中国第一人。
透过茶室的窗户,挂在公司墙上的20 条铁律给我的印象很深刻。
在我看来,这20 条铁律对于员工来讲,似乎有些要求过高。但凌清成觉得,企业要做强做大不是老板一个人就行。他希望培养每一位员工,做到“从无我也行,到有我更行,到没我不行。”这也是他设立20 条企业铁律的原因。
他说,“企业家要有百折不挠的精神。”这一点,我们在凌清成身上感觉的到。在他的言语间,流露的是满满的斗志,和继续拼搏的决心。他今年50 岁,却让我们感受到了30岁的闯劲和精力。
企业简介:
凌泰环保是国内专业化、标准化、规模化生产经营环保装备和综合性环境服务的现代化企业。是全国工商联环境商会理事单位、中国微孔曝气器和格栅机械行业标准参编单位。公司引进消化加拿大先进技术——高效自控电催化污水处理集成技术和韩国国际发明专利——精密过滤技术,专注于市政污水和工业污染治理与服务,致力成为国际一流的掌握关键技术和实施方法的环境效果服务专家。
编辑:成苗苗
版权声明:
凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容,包括但不限于文字、图表、音频视频等,版权均属E20环境平台所有,如有转载,请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
媒体合作请联系:李女士 010-88480317