吸引45位环保企业CEO的15个魅力场景

时间：2016-04-30 13:46

4月26日，环境产业CEO特训班二期正式开班，来自全国各地的优秀环境企业高管齐聚北京，第二期为期三天的课程安排十分饱满，来之不易的交流和与行业大咖亲密接触的机会，学员们热情满满。无图无真相，想看内幕的，往下翻。

场景1:亲！欢迎您

二期开班，E20环境平台高级合伙人、环境产业CEO特训班班主任成卫东先作了开班演讲。环境产业CEO特训班是环境产业梦之队的摇篮，以三融之道（融资融智融梦想）引领产业创新和变革，秉承开放、分享、链接、共创的价值观，力求将有梦想、有激情、做大事、智慧的、坦诚开放、不断创新、敢为人先发现优秀的企业家，用商道将优秀企业家训练成为卓越和伟大的企业家。

二期培训班仅用短短十几天便完成了招生工作，班主任成卫东感慨颇多，他说本期特训班有四美：“良辰、美景、赏心、乐事”，他以“亲，欢迎您”做了开场白。

场景2:破冰训练，心手相连

为了快速增进大家的了解，建立融洽的学习氛围，本届特训班开篇先组织了破冰活动，看大家的姿势表情，小编看醉了。

场景3:班委创新选举，班长政委组阁

建班先立制，学员报到正式开课前，CEO特训班先明确了班级建制，选班委是第一项内容。各位企业家积极自荐或推荐他人，共有12人参加竞选班委，短暂的选举活跃了班级气氛。

班委演讲

场景4:4个案例彰显生态资本魅力

特训班开班第一天，E20环境平台高级合伙人代维昭、彭锦根做了资本战略与价值管理主题分享，现场深入解析了4个案例，展示生态合作和资本的魅力。

E20高级合伙人彭锦根分享——资本战略与价值管理

E20高级合伙人代维昭分享——资本战略与价值管理

场景5:晚上班级活动，意犹未尽

一天的课程之后，学员们通过学习和交流有了更多新的思考，到下课时，大家仍意犹未尽，班委会临时组织了“晚自习”，大家在晚饭后聚在会议室就上午的学习内容继续深入探讨，碰撞出不少的小火花。

场景6:冒雨参观碧水源翠湖新水源厂

27日下起小雨，但丝毫没影响学员们的热情，一早大家便乘车前往碧水源翠湖新水源厂，冒雨参观。

学员们在何愿平带领下参观碧水源展厅

场景7:资本“牛人”何愿平的企业真经

课程第一天，E20高级合伙人团队在资本战略与价值管理课上便分享了碧水源的案例，上午参观之后，学员们来到碧水源总部，与公司副总裁何愿平面对面深入交流，何愿平分享了他在碧水源走过的资本发展之路，也表达了自己对做企业的思考——立志成为有灵魂的企业。

北京碧水源科技股份有限公司副总裁何愿平分享

场景8:傅老师的商业模式7式

目前市场上很多企业，或有技术，或有钱，但在竞争激烈的局势下，没有好的模式让很多企业在发展中面临重重困境。创新创新还是创新，这是何愿平曾经给出的出路。而傅涛在CEO特训班课程中表示“商业模式创新是创新中最为急迫的”，他在课上向学员们详细分享了商业模式创新7式。

课程开始，E20环境平台首席合伙人傅涛便抛出一个问题：三国演义中，为什么有的人占地很小但能成为主公，而有的人占地很多却只能当个太守？格局、地利、梦想……学员们个字给出了自己的答案。傅涛认为，之所以成为主公，因为他们的格局足够大、梦想足够大、足够能坚持。做企业也是同理，“企业家不是培养的，他出身的时候就是，因为他从来就想挑头做与众不同的事情”。

场景9:博天的123战略

4月29日，学员们来到博天环境与董事长赵笠钧交流，赵笠钧分享了博天的成长之道。

博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧分享——博天之道

赵笠钧向学员阐释了博天未来的“123”战略，即“1个转变、2个并举、3个驱动”，开放的坦诚的心态让学员们敬佩。

场景10：北控回家的E20分享

29日下午，原定于在北控进行的分享会场地换到了E20，这是北控最初的办公地，北控水务执行总裁李力带领业务团队“回家”分享，战略、管理、资本、文化、技术体系、商业模式，非常全面，并按照E20的ABCD方阵模型提出了六种合作模式，李力及业务团队也解答了学员们发展中的多种困惑，甚至当场给大家提供了合作联系人名单，这诚意我给满分。