桑德国际董智明： “十百千万” 的水务领域创新布局

时间：2017-03-28 08:28

来源：中国水网

作者：易塔塔

过去桑德发展主要依托于研发、设计和运营服务等，随着流域治理、水生态环境治理这样大型综合性项目的出现，项目的边界由清晰到不清晰，因此桑德对平台化的组合进行了一个改革，也参股了一些公司。在整个合作当中，桑德的战略合作伙伴和上下游企业也全部涌入到了这个合作平台上与我们合作。

创新逻辑四：沿着节能降耗的思路前行

最后一条逻辑是，桑德的发展始终沿着节能降耗的思路在前进，一直坚持将碳减排、节能消耗等概念融入到污水处理厂和其他的运营项目中。

经典案例分享

案例一：海口美舍河治理项目

海口美舍河治理项目去年5月份中标， 12月份见到效益，很短的时间内完成了16公里、水域面积68万平方米的修复和治理。

这个案例集中体现了桑德的综合建设运营的优势：从治理理念到技术到系统解决方案。美舍河项目采用“控源截污、内源治理、生态修复、景观提升”的多元化系统水环境提升战略，打造了海口贯穿城区南北的重要水生态景观廊道，实现了“水清、岸绿、景美、名乐”的综合治理。同时，桑德的技术模式、控源截污、内源治理、生态修复、系统多元都由自己的核心技术集成，这对桑德的流域治理发挥了非常重要的作用。

社会效益方面，民众参与调查问卷显示，他们对此项目是满意和支持的。这使得桑德的方向得到了验证，效益也得到了明显提升。在生态效益角度，对于未来的可达性，桑德总结了几个机制：河长制管理的日常机制、六位一体的协调机制、多专业和跨行业的协作机制、以及科学的模型预测机制。

同时，从相关的报告和部门的文件也可以看出，桑德的流域治理得到了很高评价，湿地管理部门专门发布了推荐函。由此可见，政策机构和社会群众为了我们的环境效益和社会效益带来了多元的结果。

案例二：吉林和龙生态型环境综合服务项目

第二个案例是位于吉林的生态型环境综合服务项目。桑德从城市雨水、供水、污水、城市综合管廊和村级污水处理进行了一揽子合作，也被称为区域连片综合治理。这个项目的特点是它真正实现了城乡统筹、村镇环境综合治理模式以及供水污水一体化模式这三个方面。

在这个案例中，桑德运用了三个战略。第一，对技术进行了一体化布置，对分散和集中的处理技术进行了统筹安排；第二，充分发挥了“互联网+”的远程运营网络化和运营管理信息化平台，实现了三级信息化网络运营模式；第三，结合了环境污水处理的基础设施治理，推进了“绿境小镇”的打造。这个案例实现了桑德行政区域化指导下的环境综合治理和“特色小镇”的推进。