为了做好产品服务的创新,傅涛现场介绍了,E20环境产业CEO特训班一个重要的课程内容——产品与服务的创新八步法。主要分析如何找到特定用户,如何挖掘特定用户的特定痛点,如何围绕这个痛点,提出解决方案,根据解决方案,如何形成相应的产品模板设计,进行有效的反馈,然后再进行量产。
为什么说增值服务的拓展是供水公司的机会?傅涛指出,供水公司主要有三个优势因素,天然的通道价值、水资源的使用权、良好的客户信任。
那么行业缺什么?对供水公司来说,缺的是客户服务的意识,缺的是市场的机制。傅涛指出,客户的意识是需要培养的,心里没有客户,我们自己高高在上的时候,很难做到小众市场的突破。
行业需要知行合一,希望供水联盟能够携手行动。供水联盟也将组织增值服务创新方法论的特训班,不断探索环保企业的创新通道。也将通过蓝色产融联盟为供水公司的增值服务提供资金支持。
E20环境平台起源于中国水网,有十七年的发展历程,2015年挂牌新三板,是专注于环境领域的创新服务纵深平台,希望帮助有梦想、快速增长的企业跨越式发展,希望能够为行业的转型起到推动作用。
科幻小说《三体》中有这样一句话,在社会生态,弱小与卑微从来不是生存的障碍,傲慢才是。傅涛就此表示,供水行业需要“挖井不忘吃水人”的用户思维,不管供水的事业有多伟大,都需要怀揣用户的需求。
编辑:赵凡
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