黑臭水体技术图谱发布，工程央企、园林公司与传统水务企业三方“争霸”

时间：2017-08-29 09:43

来源：中国水网

作者：程云

再谈，以景观园林起家的，逐步向水环境综合治理延伸的企业。典型代表东方园林和铁汉生态。这些企业承接我们水环境的综合治理项目，看家本领在于景观园林设计，同时景观修复也是黑臭水体治理不可或缺的内容，且在目前水环境项目中占据很大的比重，此外，此类公司通过团队引进，收并购等方式，增加在水质改善等模块的竞争实力。

控源截污，主要是控制面源污染和点源污染。调研发现，若把控源截污做好，黑臭水体治理问题将容易很多。

点源污染源有两大类，工业废水和生活废水的处理。点源控制上也涌现出一批技术见长、在细分领域有一技之长的中小型环保企业。此外，在排污口截污以及管网等领域，亦涌现出一批优秀企业。

黑臭水体技术图——控源截污

内源治理，主要包括两个方面，一个是清淤疏浚，另一个是底泥原位修复。

黑臭水体技术图——内源治理

水质净化及生态修复是目前水环境治理领域企业竞争最为激烈的模块。通过单种技术或多种技术的组合，完成黑臭水体治理，并进行生态化修复是目前企业布局最多的方向。涉及技术领域包括活水循环、应急处理，生态净化、微生物菌剂和岸带修复等。

黑臭水体技术图——水质净化以及生态修复

此外，景观修复亦是目前黑臭水体里一个重要的环节，但在黑臭水体治理项目发包时应注意的是，目前初级阶段的水环境治理应以黑臭水体改善为核心，重点应在控源截污及水质改善，景观修复不应占据水环境治理的主要地位，但却是不可或缺的模块。

黑臭水体技术图——景观修复

黑臭水体治理的“两核心一增量”

目前水环境综合治理项目呈现出“3+1”的四元结构状态，具有较强资本实力、政商关系的央企在这一轮的水环境项目中明显占据主导地位，具有较强的系统集成能力及运营能力的重资产集团次之，而以技术专业能力见长的技术主导型水务运营公司经常以联合体的形式获取项目。那么问题来了，在激烈的竞争中，技术型企业该如何获取更多的市场机会?

建议从“两核心一增量”方法论考虑。“两核心一增量”是什么?合作双方都要具备核心竞争力优势，双方并不是彼此依附的附庸关系，通过结盟合作形式，形成无可比拟的、可持续的竞争优势，创造增量价值。

这里需要强调，专注细分领域的技术型环保企业，容易陷入为技术而技术的局面。技术企业除了具备工匠精神，将技术和研发做到极致之外，还更应关注用户的需求，时刻心系需求方、合作方甚至政府，需要什么样的技术，研究，渗透用户的需求之后，再进行技术的钻研才能事倍功半，这与E20企业“创新八步法”中的第一式“聚焦客户群”是同等道理。

编辑：程彩云