在产业诸多派系中,韩小清最瞧不上的是利益当先、毫无原则的环保企业。“既然做环保,就要知道自己是干嘛来了。只是为了挣钱吗?做到出水达标、考虑环境效益,这些基本的贡献还是要有的。”他越来越爱惜羽毛:“好不容易干到现在,不能砸掉自己的牌子。”
韩小清给人的感觉是一个“活得很舒服”的人,穿着宽松舒适的棉质T恤,说话慢条斯理,用古朴的紫砂泡茶,像是心里没有任何一件着急要去做完的事情。倘若有人跟他说:“韩总,环保产业的红利期到了,抓紧时间去抢项目啦!”他大概也会回道:“嗨,多累啊。”
韩小清常将“多累啊”挂在嘴边,在看到同行为一个利润微薄的项目低价抢标、为了鲜亮业绩而将公司置于险境、高薪挖人破坏行业生态时,他都忍不住要说一句“多累啊”。实际上,韩小清倒不是怕劳累,他怕的是团团转中不知所向的焦虑和迷失,以及自身行为与心中底线的冲撞。创业近30年,他经历过初来乍到的惊喜、急切扩张的狂热,在起起伏伏中逐渐“佛系”了起来:“要想真正做好一件事情,必须脚踏实地,步步为营,该是你的就是你的,抢来的总归要还回去。”
学院派?我是理想派
韩小清大学本科就读于北京建工学院给水与排水工程专业,随后又念了清华大学的硕士,有着丰富的给排水设计、污水处理和中水回用领域的科研及实践经验,对环境治理技术研发有着持续的热情,被行业不少人称为“学院派”。不过韩小清更愿意将自己划为“理想派”。
经过近年来系列政策的催化,快速成长起来的环境产业群雄争霸,各有各的风格和打法。有背景雄厚,以国企、央企为代表的“高干派”;有紧跟热点、追逐风口的“机会派”;也有心怀环境梦,希望通过自身努力改变生活环境的“理想派”。韩小清自认是想通过技术改变环境的,他这一点理想让他从院校毕业坚持到现在,也让他在面对各种诱惑和质疑时多了些底气。
1985-1989年,从北建工毕业的韩小清青春激昂,继续读研的同时开始投身环保事业。那时候国内环境产业尚处起步阶段,大多地方政府和企业还在探索更合理的路线方案。当时在清华大学读研、兼在北京城乡建筑设计院从事给排水设计工作的韩小清,和江苏某厂共同在劲松宾馆浴室做了接触氧化法处理洗浴废水回用的实验。凭着丰硕的科研成果和扎实的经验技术,韩小清创建了晓清环保集团的雏形——北京晓清环境工程研究所,开始在北京市内做建筑中水回用工程并逐步向全国缺水城市大规模推广应用。
1990年,晓清环保开拓深圳、海南、福建市场,成为当时全国规模最大的环保公司。那一年,韩小清刚毕业不久,年仅27岁,受邀去给北京市给排水专业的700位工程师讲课。主办方怕他太过年轻,还特意请来了清华大学的王占生老师帮他站台。
晓清环保的第一个十年也是韩小清意气风发的十年。他“各种不服”,不愿意抄别人的技术,成立自己的技术研究院,在实验室里研发满足当时环境需要的新技术。遍地是项目需求,技术公司稀缺,晓清环保得以迅速扩张开来,在全国设下十几个分公司、办事处。90年代的韩小清掘金之路走得顺畅且振奋,在环保市场开拓方面一路高歌猛进。
接连做了十年的中水回用和小型地埋式生活污水处理后,韩小清碰到了改革初期工业大发展的契机。90年代末,燕京啤酒厂要上污水处理设施,韩小清找到当地环保事务负责人,告诉他自己可以把出水COD做到45。通过自行研制滗水器、反复调试工艺流程,一套改良SBR工艺上线,出水COD指标稳定在45。那时国内配套设备缺乏,没人想到SBR能够处理啤酒废水。燕京啤酒厂水处理厂项目的成功,一举奠定了晓清环保在工业废水处理领域的地位。在这一领域,韩小清投入了第二个十年,开始用各种改良SBR系统处理工业领域各式各样的废水。1996-2010年,晓清环保完成了近2000项工业废水处理项目。
对于第二个十年,韩小清充满感激之情:“我们这代人都特别感谢邓小平。没有邓小平的改革开放我们啥都不是,一阵风就吹没了。”
改变世界,这才有点意思
在产业诸多派系中,韩小清最瞧不上的是利益当先、毫无原则的环保企业。“既然做环保,就要知道自己是干嘛来了。只是为了挣钱吗?做到出水达标、考虑环境效益,这些基本的贡献还是要有的。”
出于“技术晓清”的企业定位,韩小清对经手项目的品质极为重视。他越来越爱惜羽毛:“好不容易干到现在,不能砸掉自己的牌子。如果出了个问题项目,别人说这是韩小清做的,我可丢不起这个人。要让同行看完就问这是什么工艺,为什么出水这么好,这才有水平嘛!”韩小清希望自己做的都是“有水平”的事情,在实际项目中,他尤其强调出水达标,甚至有的项目赔钱也要达标,心中希冀行业的认可——“晓清能做别人做不了的项目”。
2013年,晓清环保在长白山脚下的抚松县做了“县域自来水供水项目”,通水后,当地百姓的饮水从黄汤水变为山泉水,有效提升了生活品质。项目建成后,公司的一位员工出门打车,出租车司机得知身份后,坚持免掉了打车费。这件事让韩小清很振奋,他在朋友圈写道:“人的一辈子,最开心的不是赚了多少钱,而是赚到了多少人乃至陌生人的信任,失信是人生最大的破产。”
由于自身也不爱好排场,赚钱这件事情对于韩小清来说诱惑力不够大。他向笔者展示他的日常花销:全身穿着均是普通服装,以舒适为主,可以穿3年不坏;不抽烟不喝酒不买奢侈品,为数不多的爱好是打球、看书、喝茶。在他的价值体系里,钱够花就行,有一些事情则是给钱也没得商量:“一条河水质劣五类,要做到三类水。谁能做?反正我心里没底,但项目放出去,很多人都会说自己能做到。”
因此,韩小清觉得很多事情都“没意思”。为了发展铤而走险没意思,一心扩张、只盯营收数字没意思,赚了钱达不到约定效果更是“没劲”。
什么才有劲?“脑子里有一个新的设想、思路,把它做成了,感觉会特别好。”对韩小清来说,用自己的技术或思维专长,做出市场上新的成果,带些“改变世界”的意味,这是值得拼尽全力的。“像燕京啤酒厂项目,当时我什么都不是,别人瞧不起我,项目达标,一下子改变了产业格局,几十万人来参观,这个有点意思。”
编辑:程彩云
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