十四、映射到0-100之间。为了便于大家互相对比，将该评估得分最低分取零，最高分取整为100，所以最后除以49以便将取值映射到0-100之间，就是商业模式指数的取值范围了。所以这个数只是映射需要，无特别意义。
至此，利用以上十三个维度的指数，可以对企业的商业模式进行初步评估，看看能打多少分!在此再次强调这只是一个非常粗浅的评估，且适合对自身企业进行，不要拿来随便去度量其它企业，因为里面有很多参数在外部是很难了解的，评估也就难免偏颇。还有，商业模式能否真正发挥作用，还取决于很多其它因素，如企业是否选择了一个有未来的产业风口，否则商业模式再好也无施展空间，商业模式落地需要产品系统、销售系统、运营系统等各子系统的支撑，否则商业模式也只能是空中楼阁，因没有着力点而难以发挥作用。
最后强调一点，这个结构化的公式更大的用处在于引发企业的思考，思考在哪方面比较薄弱，如何做得更好。当企业准备开展某项业务时，习惯性地用这个结构化的公司进行思考，一定会有所收获的，所以该公式对思考方向的引导比评估更有意义，希望在这一点上与大家共勉。
编辑：程彩云
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