领跑企业战略之道
李力
论坛现场,北控水务集团执行董事、执行总裁李力从六个方面分享了行业影响力企业发展理念的思考和实践,他介绍了北控水务在京津冀“一核两翼”的业绩成果、在长江经济带上的发展业绩以及企业生态文化理念、风险防范等内容。
赵友民
中国节能环保集团有限公司长江保护事业部主任赵友民介绍了央企在长江大保护中发挥的作用,分享了共抓长江大保护工作经验。中国节能积极践行长江经济带污染治理主体平台责任,建设污染治理主体平台,构建共抓长江大保护体系。中国节能依托沿江11省市178家专业子公司的项目经验和资源优势,全面参与共抓大保护工作,已于近40余个省/市签署了战略合作协议。
杨斌
北京首创股份有限公司董事、总经理、党委副书记杨斌阐释了“生态+”战略引领下的卓越运营能力建设实践,从点、线、面、体、场维度回顾了水务环保行业的发展历程,介绍了首创股份有关品质形象、经营管理、业务运行、技能培训、慧创环境的卓越运营“4+1”模式。他表示,首创股份要做生态环境运营者、城市价值创造者、美丽中国守护者、美好生活服务者。
谭奇峰
广东粤海水务股份有限公司总经理谭奇峰讲述了粤港澳大湾区建设中的水企使命与担当,他提到,粤港澳大湾区整体生态环境在国内城市群中居领先地位,未来流域水污染水治理、重点区域黑臭水体治理将呈现出较多机会。粤海水务长期深耕粤港澳大湾区,共计12个项目,总规模为1835.5万吨/日,树立了良好的品牌和示范效应。粤海水务依托东深供水工程、珠三角水资源配置工程两大世纪工程、“超级工程”,连接中国流量居前的两大水系,科学谋划、调配、管控珠江流域水资源,确保珠三角及大湾区供水安全。
赵笠钧
下午,博天环境集团股份有限公司董事长/开能健康科技集团股份有限公司董事长赵笠钧作了主题为“走向共生性繁荣”的发言,他提到,不仅传统产业面临着断崖,新经济也同样面临断崖。处于这样一个变革的时代,如何跨越断崖?要坚持底层技术的协同性、用户体验的多样性、消费升级的必然性。做的东西都不够标准化,不够系统化,就无法达到成本的协同、边际成本的明显降低。环境产业发展的趋势是产业集中度更高,企业规模更大,管理水平更好。博天环境一直在赢时思变,顺势而为,围绕水业关联的环境产业不断延伸,以同行的力量来面对未来。
罗立洋
桑德国际有限公司总裁罗立洋围绕“技术创新内生驱动,构建共生型价值体系”展开发言,介绍了桑德集团的生态体系、技术创新驱动发展表现以及生态系统下合作共生逻辑。他指出,环保企业未来的生存不仅仅是自身战略或战术层面的创新,也不仅仅是体制、机制、技术、渠道、组织层面的创新。更为重要的是,必须实现认知的转变,重塑适应新环境下的共生价值体系,建立共生逻辑与共生型组织,为利益相关方提供增值服务,通过共商、共建、共享,建设美丽中国。
王冠平
中国光大水务有限公司副总裁王冠平现场讲述了当前水务行业的自我认知与修炼,介绍了光大水务在水务行业的布局情况以及对水务行业本质的思考。他强调要用技术提升行业价值,关于行业的未来,未来环境保护与污染治理行业可能将会被可持续发展行业取代。
唐福生
天津创业环保集团股份有限公司党委副书记、总经理唐福生讲述了创业环保的创业之路。公司统筹布局,以点带面。从2000年成立之初,开启拓展模式,布局全国市场。2010年起,由扩张转向基于能力提升和价值创造的快速成长。十三五”以来,以“谋发展、扩规模”的精神加大对外开拓力度。他提到,无论企业经营还是业务拓展都需要相机抉择,适时调整,特别是要关注企业的资金安全与投资风险。
编辑:徐冰冰
版权声明:
凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容,包括但不限于文字、图表、音频视频等,版权均属E20环境平台所有,如有转载,请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
媒体合作请联系:李女士 010-88480317