水务企业出于其行业特点，普遍都是利润水平不高，其培训预算一般也比较紧张。如何能让有限的培训预算发挥出更大的价值，就要紧贴企业战略发展的要求，精准地设计员工提升方案，“把钱花在刀刃上”，因而科学地设计方案是必然之选。
我们建议企业领导者应从以上几方面入手，从科学的规划到人才培养，建立起一整套科学有效的管理机制，不断提升组织的战斗力，有效的推动组织绩效的提升，实现的公司发展战略。
编辑：王媛媛
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