这种状况也会促进环境产业服务的分化。大部分环境企业是按照政府或者工业企业的被动需求,进行简单的环境服务供给,疫后的环境产业会进一步分化,能够在模式上、技术上、体系上,更好地为地方政府提供系统方案的企业将在市场上更胜一筹。
这个系统方案要从对方难题出发,而不是单个项目的建成、运营出发。环境难题往往是综合性的:既要发展经济,也要保护环境,既要应对卫生、环境体系整个治理结构的升级,同样要完成经济增长的要求。环境产业不应该成为经济的对立面,过去不是,未来更不能是。就需要在创新上做出自己的文章。创新的方向可能要按照两山经济理论、价值理论,做出一城一策、一企一策的模式创新。无论如何,善于学习的企业和企业家,运气不会太差。
所以,对环境产业来说,不能盲目地看待疫情所释放的新需求,更要对未来支付体系、工业领域变化等有深刻思考。
环境产业是一个靠政策驱动、受经济大势影响的生意,创新模式、提升效率,是对自己对行业都是非常有价值的事。这场疫情对我国经济、商业、企业的冲击显而易见,对环境产业的影响也将进一步显露出来,弱者抱怨,强者不但快速自救,而且把这次灾难变成一个自我反思、学习与成长的机会。中流击水,浪遏飞舟,只有身处其中,才知个中滋味,也唯有“大海航行靠舵手”,才能杀出一条血路。这时候,正是看掌舵人能力的时候。
自疫情以来,E20一直密切关注着疫情动态,以及企业在防控疫情过程中的爱心奉献和辛勤付出,并集中采访了数十位领先企业老总,为大家提供疫情期间不同视角的观察与思考。在疫情过后,企业会面临什么样的形势?应该如何应对?欢迎大家就“疫情之后”的话题积极留言,或投送稿件。希望E20与环境产业一起,共抗疫情,未来再谱新曲。
编辑:徐冰冰
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