国祯环保：行程万里不忘来路二次创业携手共赢

时间：2020-06-15 08:59

来源：中国水网

作者：赵利伟整理

　　现阶段，水务行业的发展也进入了混改进行时。通过改革提高央企的创新力、竞争力和活力，同时也使民企资产获得更好的投资机会。李松珊说，据有关数据分析，目前央企已有30余家进入水务行业，这正是顺应了当下的“绿水青山就是金山银山”的行业形势。

　　二、提质增效跨越发展

　　水务企业正面临技术升级换代，管理提质增效，包括服务高效完善，以及设备更新和改扩建的机遇和挑战。在这风险隐患多重交织的时代背景下，企业面临着复杂残酷的外部环境和严峻的金融环境，诸多矛盾叠加，风险隐患交汇，还有全球疫情爆发的影响，未来将机会与挑战并存。

　　国祯集团和国祯环保借助着敏锐的战略眼光，依托自身的格局理念的提升，以及运营技术管理创新的优势，助力于国祯环保再次腾飞，为水务行业发展贡献国祯的力量。

从“治水”到“智水” 创新探索新模式

　　国祯环保依据未来的发展方向，明确了“数字国祯、智慧水务”数字化创新发展战略，将通过“数字化+智慧化”的手段，从重资金、重资产的传统型运营模式逐步转向为提供快速可复制的“技术+运营”轻资产的平台服务型运营模式;从领导的智慧到体系化的管理;从传统水务到智慧水务;从传统运营模式到平台服务型运营模式;从企业自身到整合行业全价值链管理。

　　在运营方面，国祯环保进一步推进标准化、专业化、精益化和数字化的发展，通过精益化的运营平台，通过物联网的数据平台，以及智慧管网平台，对各项指标实现实时跟踪，打造具有国祯特色的数字化、平台化的智慧水务。

　　在创新方面，国祯环保逐步探索三个新模式：

　　一是从“分散”到“协同”的业务创新模式。通过标准化、数字化的手段，打造从研发、设计、工程建设、装备制造到智慧运营的纵向全生命周期体系，以及面向厂站网河湖岸全业务的体系，最终将各业务板块从分散发展转变到一体化协同发展的业务模式。

　　二是从“治水”到“智水”的技术创新模式。开创建立“标准化、专业化、数字化”三核驱动，建立技术研发、产业化研发的体系保障，依托院士工作站、重大水专项、数字模拟实验室，强化前瞻性技术、系统性技术、研发与智慧水务领域的创新研发。

　　三是从“共建”到“共赢”的合作创新模式。注重打造水务行业的整体解决方案，打造水务行业数字化、智慧化生态圈，从而建立标准化体系支撑、专业化技术保障、平台化服务能力和产业化全面协作的格局。

　　未来3-5年，水务行业将紧紧围绕长江流域大保护、黄河流域大保护两条主线，一江一河、一南一北，同时并举。长江经济带、京津冀、粤港澳大湾区均是国家发展的重大战略区域，在污染防治攻坚战、“十四五”规划等一系列政策推动下，国祯环保将把握污水处理厂提标改造、流域治理、美丽乡村建设、工业废水“第三方治理”的机会筑梦腾飞。