需求兴旺之下，治污企业的三大痛点如何破局丨金风环保

时间：2021-09-30 09:12

来源：中国水网

作者：金风环保有限公司

导语：9月16日，金风环保有限公司董事长兼总经理肖治平在“2021（第十三届）上海水业热点论坛”上，以“践行绿色能源环保，推动行业高质量发展”为题做了主题分享。

党的十九大报告首次将“美丽”作为社会主义现代化强国的限定词之一，同时明确指出“当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”在这一规划理念指导下，“建设美丽中国，绿色节约先行”成为社会关注焦点。近年来，国家对环保的重视程度持续提高，民众的环保意识也不断增强，政策利好催化环保行业需求充分释放，整体行业蓬勃发展。然而，在需求兴旺之下，行业却面临上游支付滞后、末端污染物未能妥善处理、宽泛推进水务数字化失之于业务“实操”等问题。

9月16日，面对上述行业的“疑难杂症”，金风环保有限公司董事长兼总经理肖治平在“2021（第十三届）上海水业热点论坛”上，以“践行绿色能源环保，推动行业高质量发展”为题做了主题分享。

肖治平

当前治污企业面临的三大矛盾

对美好生活的追求VS上游付费压力。党的十九大指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和发展不平衡不充分之间的矛盾。人民生活水平显著提高，对美好生活的向往更加强烈，不仅对物质文化生活提出更高要求，在环境方面的要求也日益增长。肖治平表示，伴随着环保政策趋严，国家和地方的污水处理排放标准也逐步趋严，随之而来的是上游企业或政府的支付意愿、支付能力不断受到重重考验。于是乎，行业进入“紧平衡”状态，随时可能爆发运营方面的风险与危机。

“液态污染物”减少VS“固态污染物”增加。我国城市污水处理近年得到长足发展，有效支撑了我国快速的城市化进程，污泥处在污水处理产业链的末端，其重要性日渐突显。据E20研究院数据，2020年全国污泥产量约5100万吨，但污泥处理量仅约3400万吨，处置缺口较大。新时代之下生态环境治理有了更高目标，肖治平展示了两座日处理5万吨规模污水厂2021、2020年的实际产泥量，佐证了污泥处置出路难、污泥处置经济性压力大等问题已成为各级政府面临的首要难题之一。

“面面俱到”数字化VS“有的放矢”数字化。数字化发展已经成为诸多行业共识，谁掌握了数字，谁就掌握了未来，污水厂也不能例外。但是，目前主推的全覆盖、投资高、周期长“面面俱到”的数字化，与污水厂真正需要的成本低、“有的放矢”的数字化存在落差。肖治平强调，一些污水厂的数字化仅仅成为展示平台，虽然做到了可视化，但并未达到数字化和智能化，没有真正起到降低运营成本、提高运营效率的作用。

治污企业的痛点如何“破”？

后工业时代的终点，即是生态文明建设的起点。破除传统“福特式”（集中式、大规模、二次污染）污水厂，现代污水厂必然走向集中与分散相结合的灵活发展趋势。肖治平表示，金风环保致力于打造符合现代工业污水处理理念的处理模式，强调“污水处理模块化“灵活组合，突出“一厂一策定制化“处理模式，从而实现源端节能降耗、减少二次污染。特别针对污泥的原位减量和资源化，逐步形成金风环保特色的工艺方案，使污泥由“泥山黑山”变成“绿水青山”。

金风环保旗下的浙江石油化工有限公司污水处理与回用项目：水处理量达到12000立方米/日，该项目是公司已建成最大工业污水回用项目。

生态文明建设的起点，即是行业高质量发展的基点。金风环保将工业污水处理理念引入市政领域，秉持适度集中、预处理、就地处理、就近回用和成本最优等可持续发展思路，推动新式城市水厂变革，将污水厂打造为城市生态综合体，构建城乡共享空间。肖治平认为，未来有引领性的污水处理厂将采用先进工艺模块组合；强调工农互补；着力资源回收利用；引入绿色可再生能源等，站在生态文明建设的立场上，践行行业绿色节能的发展理念。此外，通过移植水务教育基地、水务培训学院等方式，进一步体现公司对社会责任的承担和回报。

“立新“不等于”舍旧“，针对用地紧缺的老旧水厂，为满足其提标和扩建需求，改善原有工艺瑕疵，肖治平提出因地制宜实施改造升级方案，通过公司自研精确曝气系统、精确加药系统创新，沿用减少占地的模块化组合工艺，确保水质达标排放且成本最低。

金风环保山东分公司下属的山东省临朐荣怀污水处理厂：旧厂改造的成功典范。通过“水厂+光伏”定制化设计，其光伏设备累计发电量达到71.3万度，减少二氧化碳排放约710吨。这种经济性极佳的模式可在全国有条件水厂大规模复制、推广。

污水处理行业高质量发展的护航手，即是数字智能化的升级。金风环保希望用智慧点亮水务增值，在数字化“保驾护航”之下，让底层技术与使用终端直接产生沟通和互联。肖治平指出，金风环保的数字化立足水务短板，以“来水预判”为管理切入点，对水质水量的波动规律及时预测、实现源头溯源分析；基于数字化管理平台、精准控制系统、设备资产管理系统“三位一体”，打造智慧水务对策机制模型；通过“风光联储“互补优化，综合实现水务系统高效运行、精细管理、低碳智能化升级。

精诚合作，共赢未来

金风科技致力于成为全球清洁能源和节能环保领域的领跑企业，推动能源变革，让人人可负担、可靠、可持续的能源惠及全球，构建“可持续更美好”的未来。金风科技业务遍布6大洲32个国家，总资产达1116亿元以上，2021年上半年营收达179亿余元，是深港两地上市公司（002202.SZ；02208.HK），员工总数9300人以上，包括3000多名研发技术人员。

金风环保作为金风科技全资子公司，服务领域包括核心技术服务、水系统全方位服务、托管运营服务、EPC+O一站式服务、BOT投资服务。金风环保深耕水务环保产业链，专注水务资产投资开发、建设运营及技术创新。业务范畴覆盖市政供水、市政污水处理、工业污水处理、中水回用等，在固体废弃物处置、污泥处理等领域亦有建树。金风环保总资产达80亿元，水务资产处理规模约430万吨/日，国内在持运营水务项目69座。

强强联合，再谱环保新篇

2020年5月，金风环保并购达斯玛环境，将之并入水务业务板块。达斯玛环境科技（北京）有限公司成立于2004年，专业提供水环境领域的项目规划、设计、建设、运营和全方案服务。达斯玛作为国家高新技术企业，拥有技术研发中心和生产基地，具有水环境系统的工程承包服务、技术创新及研发能力，并入金风环保后，将进一步增强金风科技在环保领域的业务布局，推动行业高质量发展！

编辑：李丹