历史总是曲折向前,环保产业亦复如是。在产业漫长的创新道路上,企业家们艰难求索,一路心酸,只有身处其中,才品尝得百千滋味。环保老岳,作为环保产业创新之路的亲历者,将在本文中深度剖析环境产业创新窘境。
作者简介
本文作者【环保老岳】是岳飞第二十八世传人,原籍安徽农村,现居江苏、北京。2022年度中国水网金牌专栏作家,原中煤集团工作,白手起家,环保水务二十年经验,乐于分享商业和经营心得。
希望与作者进一步探讨的朋友,可以加老岳的微信:y13915503789。
一、引言
朋友的故事:江必旺博士,出生在福建山区,北大毕业、美国留学,博士后进入一家世界500强企业从事研发工作,后担任美国一家企业的首席科学家。2007年,江博士满怀创新之梦来到苏州,开始了其十五年的纳米微球的研发、创新坚守之路。纳米微球在现代工业中应用广泛,在医药行业,疫苗、抗体、胰岛素等很多生物医药有效成分的分离提取和存放都只能用微球。微球同样应用于液晶屏、环保等行业,没有微球,很多产品根本就生产不出来。在经历了无数个日日夜夜的实验,十多年的技术攻关,纳微科技成功突破了国外技术垄断,改变了只能依靠进口的局面,走出了一条艰难而漫长的技术创新道路。
2021年6月23日,纳微科技正式在上海证券交易所科创板挂牌上市,江博士身价95亿。交谈时,江必旺用“九死一生”来形容自已在创新之路上的那种孤独与压力,而每次都得靠自己咬牙走过来。
环保朋友的话:环保圈关于现阶段行业内卷程度的说法是:“走别人的路,让别人无路可走,然后自己也走不下去,最后大家一起无路可走”。
以上情况都是现实情况,环保行业一方面产品同质化竞争,工程低价中标,行业极度内卷;另一方面行业分化速度加快,一些优秀的企业能够分享到更多的行业发展红利。这是行业进入成熟期的特征,而技术创新、产品研发在其中起到了举足轻重的作用。有很多笔友问我:今年太难了,传统的项目不好干。有没有什么好的方向,新技术可以研究?在生死存亡、经营非常困难的时候讨论创新、研发,好像显得不合时宜,但又显得时势所需;重点在于每个人的抉择需要适合于自己的发展状况。归根结底,所有的人都认为企业要发展,必须要创新,那么对于如何创新,有哪些关键因素,可能的风险在哪里?在这里,环保老岳将同大家一起探讨、分享。
二、环境产业创新的窘境
1、创新的落点
在“2022(第十四届)上海水业热点论坛”上,E20研究院院长傅涛分析:环境产业是从建设行业分化出来的,中国一直在进行环境基础设施建设,但行业存在着严重的产业化短板。产业化弱小的行业一定是内卷的,内容也会越做越薄,产业也注定无法实现集中发展(相关链接:傅涛:环境产业如何用产品化让高质量落地)。中国人民大学低碳水环境技术研究中心主任王洪臣教授认为:没有技术产品的水务企业,是在做着简单工作,具有“劳务企业”的特征;没有技术产品的水务企业,可替代性强,不存在做大或进一步做大的理由(相关链接:王洪臣:用技术装备化破解大城市治水难题)。
环保水务行业发展的前三十年,项目存在着重建设,轻工艺装备的现象;工艺装备是配角,没有行业主导地位,很多环保企业沦落成了设备加工厂、设备代销机构和建筑施工队。行业看上去很热闹,一个项目动辄几亿、几十个亿,但经过三包、四包后,最后的分包方采购设备没人会谈技术、性能,他唯一关注的就是价格!落在项目上,只要业主没有推荐品牌,本来业主想要的是一个“蛋糕”,到了二包那里变成了“鸡蛋糕”,到三包那里已经是“又鸟蛋糕”,四包采购的说不定是“又鸟蛋”。这种似是而非的“又鸟蛋”充斥着市场,拉低了行业的下线,最终一定会反噬业主的利益。
一个到处追求低价中标的行业里,不中标被淘汰,中标者也是“饿死同行、累死自己、坑死企业”,这种不健康的状态极大地限制了行业高质量发展!而环保、水务项目处理达标排放,真正靠的是工艺的高效、稳定和装备的处理效率,所以环保水务行业高质量发展的方向在于工艺技术的科学与系统化、装备的稳定与高效率。只有工艺技术的系统化、装备化能够占领环保水务行业的主导地位,工艺、设备有议价能力,环保行业的创新才算有真正的落脚点,行业进入到创新驱动的轨道上,“术业有专攻”才能真正实现产品创新、技术创新、系统创新的价值。
2、市场的割据
“什么?不达标?不可能,我们运营很正常”,这是一般情况下问到一些环保设施管理者运营情况的通常答案。环保是个大问题,除非是被监管部门公开处罚或挂牌督办了,没人承认自己有问题。这也是很多地方推行“环保医院”理念不顺利的原因。一些设施即使用的不好,有的人可能会选择家丑不可外扬,打落牙齿往肚子里咽。他不承认自己有病,你怎么给他看病、开药?环保行业信息不通畅,是造成市场割据的一个原因。很多企业的环保设施戒备森严,一般人都不允许进入、了解、查勘,所以能被考察的案例都是“好技术”。这种捂起来的状况,使得好技术、新技术得不到更广泛的应用,得不到更好的展示。一些效果差、能耗高甚至是侵权抄袭技术所带来的不良后果被掩盖。
水务环保的市场格局,要形成类似江博士的纳微技术在行业的极强影响力,或形成类似宁德时代动力电池在行业中有35%左右的市场占有率,这种情况几乎没有可能。在环保领域,除了少数的几个产品,如臭氧发生器、陶瓷膜、进口电气元器件、进口反硝化深床滤池还有在垃圾焚烧领域,形成了较高的市场占有率外,其他水务公司、环保公司、国产设备的市场占有率鲜达到双位数的。除了水务行业的市场化程度总体不高外,水务环保市场的采购决策因素非常复杂,受行政壁垒、地域影响、利益保护、复杂工况、价值界定等因素造成了严重的市场割据。
编辑:李丹
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