碧水源在创业板的成功，给行业带来强烈的刺激，它对产业界完成了一次资本启蒙，也给资本市场展示了环保公司的“钱景”，其示范效应引领行业环保公司引入风投、谋求上市的风潮。此前，只有少部分环保公司在海内外资本市场零星上市。
至于说上市带来企业家个人财富的暴增，其实也无可厚非：真正能够大公无私视钱财如粪土的人有几个呢？发展经济，不就是承认人对钱的渴求，用金钱驱动人们去创造财富么？如果每个人都无欲无求，还发展什么经济？
2010年5月，文剑平（右）在碧水源上市答谢会上
文剑平、刘新英夫妇于2013年在中国农业大学设立“碧水源助学金”，意在帮助品学兼优的家庭经济困难学生完成学业。
07二十二年，占尽风口
污水处理产业三十余年历史，产业风口（姑且不论结局，在最初，这些风口都极大地震荡了产业界，并引来一轮骚动与发展）有：特许经营（BOT）、IPO、PPP、加入国家队，以及技术风口提标改造，MBR，碧水源一个不落，尽数占据，超过多个比它成立时间更早的老牌环保公司。“小的方面碧水源可能有挫折，但是大的方向基本上都走对了，行业和国家给我们的每一个机会，我们都抓住了。”
2011年，文剑平给媒体展示膜丝。
2012年，著名专家、时任江苏省科技厅厅长徐南平院士与文剑平探讨膜技术。
而最根本的是，它是资本市场的宠儿。
傅涛在听涛视频节目《市值曾冲到800亿 碧水源走对了哪几步？》中说，2007-2017年是中国污水处理发展非常黄金的时期，环保领域一度被资本市场热捧。而作为创业板上市最早的一些公司，多多少少都被资本市场高看了一眼。碧水源恰恰是踩上了这个时期，所以碧水源的成功很大一部分取决于资本市场。
在《长期性多重利空，环保黄金期已结束，何以破局》一文中，薛涛指出，行业的发展黄金期一定是资本化的黄金期，任何一个行业历经资本化才能获得巨大红利，实现行业的快速发展以及个人收入的快速提高。
同时，环保行业突飞猛进增长，碧水源通过最初领跑一个细分领域，开始逐步做宽、做大。
城市污水处理及再生利用设施的建设，在过去各地水务市场上，全部或部分使用国有资金投资或由政府融资，基本上是个半封闭市场。2002年公用事业市场化改革开启，BOT模式风行，污水领域才发生了变化。
创业板上市后，拥有充足资本做后盾的碧水源，便带着“资金和技术”采用和各地政府参股成立水务联营、合营企业的商业模式进入当地市场，并以此为平台，发展当地水务市场。
2011年5月，碧水源与云南水务产业投资有限公司合资成立云南水务产业发展有限责任公司。在利用云南水务创造污水处理行业先河之后，碧水源在此后又将云水模式快速复制到全国，通过控股、参股、联合等方式与各地区城投或水务公司合作，以实现快速地区域性扩张，在全国有了几十家家区域性合资公司。
在资本的推动之下，碧水源的项目开始在北京市以及全国范围内遍地开花。在密云的项目顺利投产之后，位于怀柔、平谷、延庆、顺义等北京市几个区县的再生水厂纷纷落地投产。而借助江苏无锡和湖北十堰的污水处理项目，碧水源开始走出北京，进入到太湖、滇池、巢湖等国家重点水体整治区域内。
资本的锦上添花基于碧水源自身的价值。
碧水源曾经是一个小工程公司，但它引入外部资本后很快转型。
在做工程服务的时候，碧水源的日子确实非常难过。做小区的废水处理，有时候一个单也就一两万块钱。何愿平就跟文剑平和创业团队讲，如果转型成技术产品公司，那公司的价值就不一样了。风投进入后，碧水源花了三五年时间，投资几千万，研发有自主知识产权的MBR技术。
同时，文剑平意识到，除了全国各地建设污水处理项目的“外求财”，公司必须要通过压缩生存成本“内生财”。而在公司的成本当中，30%以上的成本来自于膜材料，这些材料此前都是从日本三菱丽阳等公司进口。
为了降低成本，文剑平开始领着技术团队钻研自己的膜材料。一旦膜材料实现自我供给，打破外资的市场垄断，膜材料的市场价格必然一落千丈。随之而来的是公司成本的直线下降。
2008年11月22日，在北京怀柔雁栖经济开发区，碧水源投资3亿元建设的膜生产基地正式投产。碧水源雁栖膜基地具备年产200万平方米的PVDF(聚偏氟乙烯)膜制造能力，当时的报道称：它的建成，将结束我国污水处理用膜依赖进口的历史，同时也使碧水源迈入了全球膜生产三强之列。
2008年11月22日，文剑平在碧水源膜产业基地投产仪式上。
到2010年4月份碧水源上市的时候，公司获得政府工程的竞争力以及在膜材料上的市场竞争力，成为市场对于公司估值的主要标准。按照当时碧水源69元/股的发行价计算，对应市盈率高达95倍。
编辑：李丹
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