促进科研成果转化
碧水源采用“膜材料研发、膜装备制造、膜工艺应用”和“关键技术、核心产品、市场推广”双轮驱动转化模式,业务领域从市政扩展至工业、新能源、医药等领域,实现创新成果转化。
最后黄江龙表示,未来,碧水源将坚持创新引领、科技赋能、绿色低碳,不断抢抓中国水业发展的“时与势”,以实际行动助力生态文明建设,共同谱写中国式现代化的新篇章。希望和业界进一步加强合作,携手共赢,共同智创未来。
04新质生产力下聚焦五点将中国产品升级为中国品牌
会上,在黄江龙主题发言环节结束后,现场E20环境平台执行合伙人、湖南大学兼职教授/华北水利水电大学客座教授、沈阳工业大学客座教授薛涛与其进行了互动。
薛涛:在新质生产力引领下,作为央企背景技术驱动的全链条布局的水务企业,如何将中国产品升级为中国品牌?
黄江龙:从中国产品到中国品牌需要一个长期的过程,结合碧水源的实践我认为有以下几点:
1、持续科技创新,碧水源将科技创新作为立身之本,自企业创立以来一直坚持科技创新,进入国资央企体系以后,落实总书记226批示,央企将科技创新三个作用中排在第一位,所以碧水源这两年在科技创新持续投入方面一直加大力量,研发经费投入从2.6%提升到超过4%,同时依托国家企业技术中心和国家工程中心,两个国家级平台持续深化科技创新方面的优势。
2、产品质量和服务,产品质量和服务是品牌的基石,碧水源膜组系已经发展到了第四代,在运营和服务方面,逐渐形成自己的特色和优势,做到集膜材料研发、膜装备制造、膜工艺应用三位一体。
3、定位和差异化品牌策略,碧水源作为以膜技术引领的世界一流水务企业,我们始终聚焦主责主业,在关键技术、核心产品、市场推广方面也走了一条自己探索之路。
4、加快海外战略布局,碧水源依托中交的海外经营网络,在积极进军海外市场,碧水源在巴基斯坦的瓜挂德尔港的海水淡化项目已经投入运营,在塞尔维亚和中交深度协同,积极推动清洁塞尔维亚项目实施,将碧水源膜产品带到欧洲市场,同时我们还在积极和中东、埃及等国家进行深度合作,把碧水源反渗透膜生产研发基地向中东进行布局。
5、持续建设,从公司治理到提质增效方面,企业稳定发展是一个长期的过程,也是打造中国品牌的一个重要的基础,企业如果寿命太短,很难打造产品,更难进一步去延伸到品牌,所以坚持长期主义是我们打造中国品牌非常重要的基础。
编辑:李丹
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