为实地了解中国中铁“第二曲线”水务环保投资业务情况,加快新质生产力培育,为企业高质量发展增添新动能。6月18日至20日,中国中铁非执行董事文利民,独立非执行董事钟瑞明,独立非执行董事张诚,财务与金融管理部部长马永红,投资与资产经营管理中心总经理穆亦龙,董事会办公室副主任李凯等一行组成的调研组,到中国铁工投资旗下银川中铁水务和兰州盐场污水厂项目开展“第二曲线”专项调研。中国铁工投资党委书记、董事长张学军,副总经理李斌,办公室主任胜利,公司党委书记、执行董事王文刚,总会计师谭亮、公司工会主席、副总经理兼银川中铁水务党委书记、董事长朱英超,银川中铁水务党委副书记、总经理沈正茂及相关人员参加调研座谈。
中国中铁非执行董事文利民讲话
文利民对中国铁工投资近年来传承中国中铁“开路先锋”文化精神,开拓“第二曲线”市场取得的发展成果给予充分肯定,他强调,中国铁工投资肩负着银川市城乡供水民生保障职责,责任重大、使命光荣,并就水务环保下一步发展提出三点建议:一是加强战略研究,科学应对市场形势变化,在新业态发展方向上要大胆探索“投建营”三位一体发展路径。二是加强项目投资,提升价值创造能力,扩大新业态的市场规模和份额,推动盈利能力再上新台阶。三是增强风险防控,充分考虑投资中存在的各项风险要素,坚决守住不发生重大风险的底线。
文利民对兰州盐场污水厂现代化建设、公园给周边环境以及为居民生活带来的便利表示赞赏,对项目运营管理模式表示充分肯定。要求项目公司要加大投资回收力度;突出项目运营特色、经营管理模式、绿色发展理念等;加强品质运营,提升项目核心竞争力,打造行业标杆企业,不断提升品牌影响力。
中国中铁独立非执行董事钟瑞明讲话
钟瑞明对中国铁工投资深耕水务环保板块、履行央企服务民生的担当表示高度赞扬,并对铁工投资的更好发展提出三点建议:一是要深入实施创新驱动战略,聚合科技资源和科研能力,打造水务环保领域核心竞争力。二是要紧跟国家战略,坚定水务环保主业方向,在绿色化、智能化、数字化方面争当中国中铁领头羊。三是要在投资运营类项目投资决策流程优化、经营业绩考核优化等方面积极争取股份公司的大力支持。
钟瑞明要求兰州盐场污水厂项目多举措加大投资回收力度,进一步加强市场营销,持续推动滚动经营。
中国中铁独立非执行董事张诚讲话
张诚高度评价了中国铁工投资四年时间内在开拓市场与自身运营方面的良好发展成果,他指出,水务环保板块发展前景广阔,大有可为,并对铁工投资下一步发展提出三点希望:一是要坚定发展水务环保领域的信心,加强股份公司的内部协同和支持,促进水务环保领域的项目资源共享。二是提高项目策划能力,积极与政府相关部门对接,加强经营模式的持续性探索和投资风险的可控。三是强化以服务地方发展为己任的理念,用优质服务赢得用户、政府认可,树立央企与地方政府在民生供水领域的典范,打造水务环保品牌。
张诚要求兰州盐场污水厂在加强项目营收的同时,要积极探索多途径、多形式的中水再利用模式;进一步打造公园特色形象,加大宣传力度,打造环保主题特色公园。
中国中铁财务与金融管理部部长马永红主持会议并讲话
中国中铁投资与资产经营管理中心总经理穆亦龙讲话
中国铁工投资党委书记、董事长张学军进行汇报
张学军对中国中铁外部董事调研指导表示感谢,并汇报了中国铁工投资基本情况、改革发展情况、企业管理运行和公司法人治理等情况,详细解答了外部董事提出的问题。张学军表示,重组四年多以来,中国铁工投资坚决贯彻股份公司重组决策部署,先后克服疫情袭扰、人员缺少、资质缺位、品牌缺失等各种不利因素影响,全力提升市场经营、项目公司管理、投融资、全周期盈利和风险管控等五种能力,清晰描绘了“432”的发展战略,坚持做强做优做大,企业发展取得了良好成效。下一步,中国铁工投资将认真落实股份公司第五次党代会提出的战略部署,坚定不移地做强做优主责主业,运用好自身专业优势,努力抢抓市场机遇,深化改革,全力释放企业发展动能,转变经营理念,坚定不移提升经营质效;狠抓投资管理,提升价值创造能力;客观面对问题,切实消除重大风险;健全管理体系,提升综合运营能力,为中国中铁建设世界一流企业贡献力量。
编辑:赵凡
版权声明:
凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容,包括但不限于文字、图表、音频视频等,版权均属E20环境平台所有,如有转载,请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
媒体合作请联系:李女士 010-88480317