读《薛涛解析管理之道与认知之得》上篇

E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长、湖南大学兼职教授、华北水利水电大学客座教授薛涛将20多年的管理学实战经验和《道德经》的解读相结合，撰写的《薛涛解析管理之“道”与认知之“得”》一书于2024年7月正式出版。

不少读者将自己的感悟梳理成文，反馈给了我们。本文为德勤管理咨询(上海)有限公司汤明旺的阅读感悟。

后续，本公号将陆续推出系列读者反馈文章，并将选择优秀内容整理成册——《流水拾花录》，以飨共赏。

我通常看书很快。一种情形是文字通俗易懂，让我阅读的速度本能加快，比如文学小说；一种情形是我常接触的主题，不少内容熟悉或者自己认知相近，或者因为读过多遍，比如书架上与工作有关的基建投融资图书。

但读薛总的新书《薛涛解析管理之道与认知之得》，速度却快不起来。从今年2月初拿到样书到获得薛总签名书，跨度半年，我只完整读完了三分之一。一方面有薛总前言所提到的诸如需要人生阅历积累到一定程度才能读懂的因素，另一方面书里的很多内容值得用心体会，慢慢琢磨更有滋味。

薛涛与本文作者等共同编著

记得2017-2018年，有幸参与《涛似连山喷雪来：薛涛解析中国式环保PPP》(2021年第二版出版)写作时，薛总提醒说要好好写，因为很有可能一辈子只出这么一本书。几年过去，他在环保之外开花结果，把他工作以来的体会特别是管理方面的实践、思考与《道德经》进行了对话解读，形成这本“管理之道”“认知之得”的著作。

相信很多人从E20公号以往文章及薛总朋友圈里，知道他写作该书时的过程，包括万里行途中也不停“输出”以及有段时期每天只睡几个小时的写作强度，还有他与多位企业家探讨的趣事。我能想象，当他深度思考和各种想法变成文字的那一刻，所有的辛苦都是快乐的过程。

我读完上篇，印象最深刻的是一个圆和一个公式：

(1)认知之圆：把人的知识比作一个圆，圆圈内是已知领域、圆圈外是未知领域，一个人知道的越多，圆圈就越大，与未知领域接触的空间也就越多，感受到的未知世界也越大;

(2)公式：认知三格=价值观(格局)+思维能力(格物)+创新力(破格)。（详情点击：薛涛：读《道德经》中的几点管理学体会（一）；薛涛：读道德经的管理学体会——用“接化发”来读书）

中篇和下篇，则在近期阅读计划中。

我从书里和书外学到的三点分享如下。

18小时

在E20工作时，薛总有个提法是“18小时工作制”。8小时是规定的工作时间，但下班后的10小时决定着个人的成长。

薛总这些年在论坛演讲、各种写作、摄影及咨询(会员服务)方面投入很多时间和精力，每天很早及很晚都能看到他活跃的身影，是个18小时工作制的典型。“工作狂”所能体会的成就感，比“浑水摸鱼”躺平所得的松弛感更让人舒心。

前段时间读韦尔奇《商业的本质》，里面也提到完成任务还不够，需要超额完成任务才能变得卓越。我对工作的态度也是“乐在其中”，不把工作当作工作，而是变成一种日常，所以常会有“心流”的喜悦。

扬长

学管理学的时候，很熟悉“木桶理论”，所以无论是管理咨询还是自身成长，都会自然提到“补短板”。对于个人，会强调“技多不压身”。年轻时，需要想方设法做各种尝试、通过“补短板”发现或形成自己的长板。而记得薛总对我说过，有些短板可能永远补不上，在这方面投入很可能得不偿失，还不如把自己的长板用好用足。这对企业和个人都是如此。

在E20，“用人所长”是更突出的准则。相比商务，我更擅长写、更喜欢研究，所以那时薛总放手让我结合政策、热点和典型项目进行分析。没有KPI，既是对我的信任，也是对“知识工作者”自我管理的实践。

而在其他管理图书中，我同样看到类似的策略建议。比如通过三个问题选择自己的“生命之域”：最擅长什么?最喜欢做什么?做什么能安身立命?

在社会内卷化的当下，更有必要思考自己所长，找到“韧”的根本。

奉

薛总在书里提到“以认知奉天下”，这是他写这本书的一个主要动机或者说目的，也是“助人者方能成就自己”之格局。（详情点击：薛涛：读《道德经》中的几点管理学体会（一））

在书外，他对环保行业及环保企业的观察也是不保留地“奉”，所以会在PPP热潮时常常听到“薛大炮”的声音，会在每一次论坛发言中能看到他独特的数据分析与行业观点。

两三年前经济下行压力还没当下明显时，薛总就提醒我说要做好“过寒冬”的准备，无论是职业还是投资，都要想到各种可能，并有所应对。现在看来，他所做的判断都一一得到验证。

关于“奉”，正如图书封面所印的“道胜有和夫，德路克艰途。经略通古今，智慧融西东”，薛总的书里不仅仅是《道德经》解读，还有稻盛和夫、德鲁克、王阳明、松下幸之助、马斯洛等其他大家的分析。

这四句话，薛总在2020年就已经酝酿(薛涛：学习管理(学)容易忽略的三个常识)。所以，这本书的精华在这四句话，或者说这四句话的解释是这本书。

薛涛回复

谢谢书评，有幸和小汤共事了两三年，是我带过的最爱读书学习的人才，以此本领，所以才能从E20“毕业”，又继续攀登到四大之德勤。其阅读量很大，是我的十倍都不止。难得见他读的这么慢的、可见我反复强调的，我的这本书并不好读，其实我的上一本也不好读、我在讲课中总发现、真通过看书读懂我PPP四分类的，也就占买书人的1/10，其它人在我当面讲解完了才恍然。道德经里说“知我者希，则我者贵”，这本书也是如此。

昨晚他飞机晚点要拖到今早才起飞来和我会合，候机中聊起他这篇上卷读后感，我说上卷是本书阅读游戏的“初级”难度，比如“扬长”的长板永生，在内卷当下凭借此，也就混个能活着，中卷要努力讲解的，是发现貌似短板的隐形长板并将其阴转阳，才可能破卷成卓越，这就是前表二“阴阳全谱论”的关键内涵。

当下企业家们纷纷迷茫要躺平，其实还是有不少卓越者呀，比如昨晚大家热议的“悟空”，不就历史性的成为世界第一了嘛，成功永远属于少数人。

期待中卷的读后感，按这个阅读速度我估计得半年后了吧。

关于作者：

汤明旺

汤明旺，现任职于德勤管理咨询(上海)有限公司，从事国企战略规划、业务发展规划及基建投融资咨询工作。

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编辑：李丹