【导读】“工程产品化”是金科环境在水行业内的创举，以工业产品开发流程打造标准化水厂产品，从产品定义、产品开发、核心技术创新、到自建超级工厂生产基地、库存管理、售后运营服务体系建设、最终到业主现场快速交付的全生命周期管理模式，把传统工程项目实施的一个水厂创新地打造为一个产品一个装备。
这样的一个产品，相较于传统工程建设水厂，不仅设计上高度集成，占地面积极小；且易于建设，大大将冗长复杂的工程建设周期缩短为一个装备现场调试的周期；再结合完全自研的AI智能化平台，完全替代信息化系统形式，落地实现无人值守、少人管理的最经济运营系统……一系列的创新，超乎想象的提高了水厂的交付和运营效率，引领了整个行业高质量发展和新质生产力的实现。
新水岛是如何做到的？它到底有哪些独特功能？背后又有怎样的创新故事，新水岛的诞生对行业的创新推动都有哪些？它如何更好地服务客户，提高运营效率？带着这些问题，我们采访了金科环境产品总监武亮，让他带着我们一步步解锁新水岛的创新密码。
所谓新质生产力，是以科技创新为主的生产力，是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力，是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。新质生产力的本质就是“创新”，具有高科技、高效能、高质量特征，会带来根本不同于以往的新质发展。
新水岛，是金科环境集20年智慧结晶，上百个水厂项目建设和运营经验数据，厚积薄发的新物种，国内首个创新，具有高度集成、模块化设计、快捷组装、可移动的硬核高科技特征，还兼具省地、省时、无人值守、智慧运行的高效能特质，同时在工厂流水线规模化生产，严控各个生产环节及质检，保障最高质量水平，是水务行业新质生产力的标杆代表产品。
在市场下行和同质化竞争的双重压力下，创新对于可持续长远发展的企业的意义和必要性非同小可，但创新往往需要累积能量，企业需要有耐心、坚持下去。金科环境深耕行业二十年，2020年在A股科创板上市，创新是企业与生俱来的特质之一，在工程产品化的开创道路上金科环境也是率先突围。
从2014年开始，金科环境就开始了产品化的探索，从“标准通用膜系统”开始，到“膜车间设备的产品化”，再到完全实现“全厂产品化”，历经几次迭代，新水岛2.0正式面世，在硬件上做到完全集约化的最精简设计、软件上结合AI算法模型，实现运营过程的全智慧化控制，最大程度保障水厂运行的安全、高效。在硬件和软件双向创新下，新水岛2.0实现了占地面积减少80%、交付时间节省80%、运维人员减少80%的颠覆性综合效益，同时极大地节省了客户的投资和运营成本。
这条工程产品化的创新之路，以用户需求为起点，以提升效率为导向，以水厂安全高效运营为终极目标，将效率和成本都充分设计进系统，为水务行业践行出一条创新之路。
安镇新水岛在今年年初落地，是新水岛的第一代产品，直接落在了安镇污水厂内现有空地，无须再另外批复土地指标，仅占地300㎡，采用双层集约式设计结构，水源也是安镇污水厂达标废水，进入新水岛双膜处理后，生成高品质的工业用水，直接供给周边的光伏新能源、半导体企业。
我们收到当地园区和用户的迫切用水需求后，进行了充分调研和分析，决定采用新水岛NWH-UR5000标准产品，日产水5000m³，技术上用超滤和反渗透双膜处理工艺，在工厂流水线生产好各大设备模块，运到现场迅速组装，现场也就用了半个月时间，一座产品化水厂迅速交付投入运营。
现在用水的企业有无锡华晟光伏科技有限公司、极电光能（无锡）新能源有限公司等，都是业内非常知名的光伏企业，有较大的用水需求，对水质要求也极高。而新水岛模式用再生水替代原有自来水，为企业提供了稳定的第二水源，提高了水质，还减少了企业用水成本，是非常好的环保装备产品，符合当前节能降耗大主题，而且因为使用了再生水，还能助力企业的ESG评级，可谓是“一举多得”。
智慧水务是环保领域当前和未来备受关注的焦点，简单来说，智慧水务是通过把众多智慧化工具作为节点，以智慧化体系为线，构建起一张智慧化管理网络。它是水务企业通过体系管理和利用智能工具来提升水厂管理和运营效率，同时节能降耗的一种数字化管理方法。
编辑：赵凡
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