(三)利益圈占、市场割据,技术被边缘化,导致行业能力建设水平低,形成不了规模经济,让行业深受其害。造成全行业收入水平低,技术人才流失,行业储备动能不够。在这种价值分配体系下,不可能诞生威立雅、苏伊士这样世界级的环保企业。
西方环保行业发展到成熟阶段后,进入到寡头竞争格局,但是在重视技术、讲求效率的背景下,形成了既有威立雅、柏林水务这样国际性的行业巨头,又有帕克、普拉克、哈希类似世界级的细分龙头,他们也会和全球知名的代尔夫特理工大学这类的研究机构孵化开发出绿氢和脱碳技术;这样的寡头仍然在推动行业发展、技术进步,能够形成一个有机的生态体系。而现在国内的行业竞争出现的“寡头”,中标以后似乎只考虑低价采购,则变成了行业“刮头”。环保行业本是技术活,把它当成工程做,造成了现阶段项目质量良莠不齐的情况,实际上偏离了产业链上绝大部分人的诉求,但短期内杜绝工程乱象也不现实。
作者申明并不是所有项目价值都是扭曲的,只是存在的技术被边缘化以及畸形价值分配在行业寒冬里让人冷上加冷。
但我们相信历史曲折总向前,风沙吹尽始见金,这个时刻的行业需要有些正念激励我们前行,能打动环保人那颗曾经激昂的心。
事实上行业也涌现出非常多的优秀技术,标杆项目;有些东西短期难以改变,但扬善即是抑恶,如何让更专业的技术、更优秀的案例享受到更多光环、更多荣耀、更多赞誉是行业人士可以做到的。
写作本文不是否定诸多优秀的水务、环保集团的努力,不是唱衰技术的价值,更不是忽视众多环保人取得的成果,只是倡导、激发在座的环保人,可以团结起来做得更好、更有价值、更有力量,让技术得到尊重,让行业健康发展。
05呼吁改变
截至到发稿时间,《哪吒2》的票房收入已经超过125亿,如果说五年前的《哪吒1》是关于打破命运的抗争,《哪吒2》则是对规则的挑战,是对无处不在的歧视的反抗;默默无闻的导演饺子也以绝对的实力颠覆了影业名导、派系大鳄。《哪吒2》为何会爆火?就是引起了大家的共鸣,引起了对规则改变、歧视抗争的共鸣。
对于环保行业处在旧有规则之下,在这个畸形的价值链之中,对于所有致力于这个行业良性发展、所有奔赴于绿水青山梦的环保人来说,都需要哪吒的这种抗争、不服输的精神。从一个人的抗争,到一群人的抗争,壮大自己、改变规则、改变行业环境:
(一)我命由我,强大自己。作为技术设备商最可行的办法就是瞄准客户需求、痛点,加强研发,提升产品的技术密集度,提高产品议价能力。提升企业解决客户问题的能力,提升效率,提升综合能力及品牌效应。绝对的能力创造绝对的价值。
(二)呼吁加快制定《协同降碳绩效评价 城镇污水处理》国家标准,对新建的污水处理设施在质保期满之前进行全流程效能评定、验收。拒绝高耗低能的巨婴项目,拒绝脑瘫型环保设施。对已运营的污水处理设施进行全流程效能评定,对能耗高的污水厂出台补贴政策,鼓励企业进行改造。切实保障效率高的技术、设备大规模应用,淘汰低质、低效产品。
(三)倡议在污水处理建设过程中,全面引入全过程技术咨询。或者把现有的监理功能分成土建工程监理,工艺设备单项监理。有效保障工艺技术的稳定落实和合格的设备采购。
(四)呼吁行业专家、设计院、各技术权威主导起来,成立技术联盟或者协会;技术活就需要按照技术的方式去干,重视技术、重视效率,引领行业健康发展。
电影哪吒,从第一部的“我命由我不由天”到第二部的“小爷是魔,那又如何”,讲述的不仅是一个关于坚持和突破的故事,更是一个关于自我成长和价值认同的故事。
作为环保人,每个人心中都有一个与命运抗争的哪吒,每个人都希望得到成长、价值认同。
最后,感谢王洪臣教授给予的关心与指导;感谢每一位为这个行业不懈努力的环保人。
作者简介
作者【环保老岳】本名岳文春,中国水网金牌专栏作家,是苏州水星环保工业系统有限公司董事长、星川(北京)水务有限公司总经理。是岳飞第二十八世传人,原籍安徽,现工作于苏州、北京。曾在中煤集团工作过,环保水务二十年经验,乐于分享商业和经营心得。希望与作者进一步探讨的朋友,可以加老岳的微信:y13915503789。
编辑:李丹
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