大岳印象

中国建设报社记者　 张正贵

　　11月初，北京大岳咨询公司掌门人金永祥君邀我去长沙参加他们公司十周年的庆祝活动。抱持赴一次“休闲之旅”的念头，我匆匆飞到了人文气息浓厚的长沙。在湘江边看了桔子洲头，也朝拜了心仪已久的岳麓书院，但，与老、中、轻三代大岳人朝夕相处四天，这次“休闲之旅”演绎成“感受之旅”、“感动之旅”，则是我意外的收获。

　　作为一名一直关注我国市政公用事业改革特别是水务市场改革的媒体人，对大岳的了解是比较早的。2002年以来，建设部连续发布了市政公用事业改革的重要文件，逐步建立起相关的制度体系，稳步推动了全国市政公用事业改革的进程。机遇总是垂青有准备的人！因为长期的积累特别是参与了北京水源十厂BOT项目，大岳先知一步，先行一着，在全国各地相关项目特别是水务项目陆续启动之后，大岳源源不断签下了一个个咨询项目参谋政府事务。过去与金永祥君接触大多在会议间隙，偶尔也去他在金融街的办公场所，可以说在我心目中大岳就是金永祥，金永祥就是大岳。此次他的大部队50余人从北京总部、从武汉、合肥等项目所在地欣然会师长沙，我不得不“刮目相看”，真正感受到了大岳的进步和发展，感受到了伴随着我国经济社会发展政府大力支持扶植的民间咨询业蓬勃发展的活力。金永祥一再念叨，公司要成长壮大并且基业长青，对社会不断增长的需求有更大的奉献，不能只靠个人的力量了，必须依赖团队的力量，必须不断输入新鲜血液。

　　在大岳，所谓老、中、青三代指向的是六十年代、七十年代、八十年代出生的三代（大岳人平均年龄不到三十岁）。六十年代出生的是包括金永祥君在内的几个高级经理，他们身兼“管理者”、“业务骨干”、“教官”等多重身份；七十年代出生的像曾供职世界知名咨询机构在我国地铁咨询领域小有名气的吴礼顺君充当着“冲锋陷阵”的角色；八十年代出生的大多系出经济、管理和理工学科之名门，他们戏谑地自称为“马仔”，展示出“初生牛犊不怕虎”的质地。这样三代人聚在一起，从事着国外称为“人尖子”所从事的透支生命的咨询业，为政府部门改革发展出谋划策，没有足够的专业功底，没有一以贯之的专业精神，没有逐步累积的作业模式，没有使命感和价值观通摄，没有和谐的公司文化是很难想象担当大任的。我有一个朋友今年竞争国务院某部门的一个职位，取得书面考试资格的就达500人之多。想想看，一个团队以职业的姿态去为这些人的胜出者当高参，没两把刷子，行吗？

　　在往返长沙至韶山和张家界的大巴上，大岳的老、中、青三代以作文朗读为载体分写作和交叉朗诵两项进行了PK，抒发各自的从业体会和愿景。作文是各自准备好了的，风格各异、百花齐放；朗诵亦庄亦谐，不乏表演趣味；朗诵后的个人感言则是情真意切。金永祥的文章叙述了大岳商号的来历，写了这几年的发展历程，顺水推舟带出了公司的使命和文化，赋比兴的手法全用上了，起承转合中规中距，考证义理兼而有之，是应试体裁的典型。我跟他开玩笑说，以此水平，参加公务员考试，“申论”部分是要拿高分的。“马仔”们的文章有的小资情调十足，有的“恶搞”一番，有的甲乙丙丁未脱咨询报告的格式，有一篇竟然通篇之乎者也，但总不脱真诚感恩同事、感恩公司、感恩社会和热切期待建功立业的主旨。在大巴有限的空间内，五十来篇文章通过现场朗诵从抽象到形象再加附会，从冷冰冰的文字到鲜活的互动交流，充分展现了大岳的精神、大岳的力量和值得期许的未来。在那一刻，作为一个旁观者，我不免感动：国家的发展、民族的强盛不就依赖于许许多多这样平凡的组织个体不断发展和壮大吗？

　　10岁大岳，虽然在一些项目上与国际知名咨询机构过招时有过“虎口夺食”的经历，整体实力上的巨大差距却是毋庸讳言的，但是，挟本土的优势，与时俱进，日进有功，有什么理由怀疑大岳的巨大成长空间呢？我期待着大岳的下一个10年！

编辑：史瑛