合肥供水集团召开工作总结表彰会

时间：2007-03-05 01:40

　　3月2日，合肥供水集团隆重召开了二00六年度工作总结表彰暨二届二次职代会。合肥供水集团党政主要领导、中层干部、职工代表等200多人参加了总结表彰大会。大会由合肥供水集团党委副书记、纪委书记鲍首尔同志主持，董事长戴立群同志作了题为《开拓创新促发展，做大做强谱新篇》的总结报告，全面总结和回顾了二00六年合肥供水集团三个文明建设所取得的丰硕成果以及在具体工作中存在的不足之处和薄弱环节。总经理汪昌跃同志宣读了《关于表彰二00六年度工作先进集体、先进个人的决定》。营销公司等6个单位，抢修中心等2个基层工会，办公室等6个机关处室，二水厂维修班等23个班组，陆再东等150名个人分别受到表彰。
　　合肥市委常委、市建设工委书记、建委主任安列，安徽省建设厅城建处处长刘梅生，合肥市建委副主任王道荣，合肥市建设工会主席范仲平出席了表彰大会。刘梅生处长、王道荣副主任先后作了重要讲话。
　　安徽省建设厅城建处处长刘梅生在讲话中在充分肯定了合肥供水集团2006年工作当中所取得的成就并指出，2006年供水集团工作中最闪光、全省供水行业乃至整个公用事业最值得借鉴的有三方面：一是创新体制、做大做强企业品牌。合肥供水集团在改革改制上勇于创新，企业外向扩展，东扩西进、南延北伸，敢于做大做强，成功地走出了一条市政公用事业改革的道路，为全省乃至全国市政企业创新模式提供了借鉴。二是科技创新、提供优质服务方面走出了自己的路。在生产、经营、管理等方面重视投入，加强人才培训，鼓励科技创新，在加快信息化建设上取得了先进的成果，这是合肥供水集团持续发展、做大做强的不竭源泉。“科技是第一生产力”在合肥供水集团得以充分体现。三是落实科学发展观，在服务于“大发展”上做出了贡献。超前的规划、先行的建设、苦干实干，为合肥市跨越发展奠定了坚实的供水设施保障。坚持“以人为本、供水为民”的理念，不断提高供水服务水平和质量，使供水向近郊和乡镇延伸，发挥了中心城市的辐射作用，解决了不少乡镇村民喝水难的问题，为建设社会主义新农村作出了新的积极的贡献。最后，刘梅生处长对合肥供水集团提出了殷切的期望，要善于抓住机遇、敢于迎接挑战，加强城市供水体制的监管、加快城市供水管网的改造、完善城市供水服务、提高用水效率，为安徽省供水行业发展做出新的更大的贡献，发挥省会合肥的首位度和辐射作用。
　　合肥市建委副主任王道荣在高度评价合肥供水集团2006各项工作所取得的成绩和客观分析2007年所面临的新形势、新任务上，做了“成绩很大、任务很重、要求很高”三点精辟概括。一是成绩很大。首先体现在成功地走出合肥、走向全省，整体接受了肥西水厂、收购了双墩水厂、控股巢湖水业集团，跨区经营上迈出了重要的一步。其次是体现在合肥市委、市政府、市建委对合肥供水集团的评价上。合肥市委、市政府十届二次全会、市建委系统总结表彰大会上都对合肥供水集团工作给予了充分肯定，体现出供水工作的成绩很大。再次是社会方方面面对合肥供水集团反应很好，包括信访热线、市长热线、效能热线等。二是任务重。首先，2007年合肥市整体工作安排中，对城建、供水工作做了明确要求，市委书记孙金龙在十届二次会议报告、市长吴存荣在人大会议工作报告以及市委常委、市建设工委书记、建委主任安列在市建委总结报告中对供水工作都提出了明确的要求。2007年合肥五水厂改扩建、六水厂建设、18条道路建设等等。二是围绕社会效益第一原则开展工作。供水行业是个特殊的行业、敏感的行业，家家户户都能体会到工作效率和质量，是坚持以人为本原则最具体、最实在的行业，供好水、供安全水责任重大。三是围绕做大做强开展工作。当前，合肥供水集团机遇难得、基础也很好、条件也很优越，有品牌、有人才、有资金，应在坚持社会效益第一的基础上，做大做强供水事业；早谋划早着手早安排，确保改革创新工作取得实效。三是要求高。要不断增强“大城市”意识，过好思想关、能力关；增强效率意识，从效率着手，从具体事做起，大力弘扬先进典型示范作用；增强争创一流、勇攀高峰意识，牢固树立全省第一、全国先进的工作目标，全力推动供水事业再上新台阶。
　　总结表彰大会结束后，合肥供水集团工会主席施微同志主持召开了合肥供水集团二届二次职工代表大会。汪昌跃总经理作了题为《抓住机遇、励精图治，科学管理、跨越发展，为促进供水做大做强又好又快发展而奋斗》二00七年工作计划的报告。报告结束后，职代会代表分组进行了认真讨论。大家一致认为，二00七年工作计划指导思想明确、主要任务具体、计划指标可行。大会一致通过了《合肥供水集团二00七年工作计划》报告。
　　最后，合肥供水集团董事长、党委书记戴立群在会上作了题为《保持昂扬之情抢抓发展机遇，奋力开创合肥供水集团跨越式发展新局面》总结性讲话。（合肥水司吴薇李志友）

编辑：全新丽