VES聚势本土 ESG创赢未来——中国水网访Veralto集团大中华区总裁秦晓培
4月18-20日,第25届中国环博会在上海新国际展览中心盛大开展,哈希公司领衔Veralto集团水质管理业务板块参展,Veralto始终坚持立足中国市场砥砺前行,聚焦关键技术解决方案精准发力,助力水处理行业高质量发展,创造更安全、更洁净、更具活力的美好未来。
Veralto在全球拥有 13 家运营公司和 300 余家分支机构,全球员工约16000人,年业务营收近 50 亿美元。Veralto追求卓越品质和更高目标,致力于守护地球最重要的资源™, Veralto水质管理业务板块运营公司,共同助力市政和工业污水处理以及湖泊、河流、和海洋生态水质保护领域的客户,高效管理、处理、净化和守护全球水源。
环博会期间,Veralto集团大中华区总裁秦晓培在E20环境平台演播厅接受了中国水网采访,畅谈Veralto从丹纳赫集团分拆以来的发展历程与规划。
加码环境业务,新征程新发展
采访中,秦晓培表示,自2023年10月1日正式分拆以来,Veralto站在了全新的起点上,迎来了崭新的发展机遇。他指出,Veralto继承了丹纳赫集团的优势与经验,致力于构建更加专注、独立的企业文化。由源自丹纳赫商业系统DBS的 VES(Veralto Enterprise System),为企业运营效率和客户服务水平提供了持续性竞争优势。Veralto未来将继续拓展在环境和工业领域的业务,不断探索创新,以满足不断增长的市场需求。
聚焦可持续发展,优化中国市场布局
在2023年,Veralto凭借优秀的表现实现了销售额稳健增长达到50亿美元,稳居行业前列。不仅如此,Veralto积极践行企业社会责任理念,致力于长期可持续发展,旗下哈希公司作为美国PFAS研究课题组的成员之一,为解决人类面临的新型污染物环境问题贡献力量。在全球ESG评价体系中Veralto荣获最高级别的3A评定,在环境、社会以及公司治理评价指标上有优秀表现,充分彰显了对Veralto的核心价值观和社会贡献度的认可。
据秦晓培介绍,Veralto在2024年对中国市场的布局进行了新的调整和优化。Veralto将重点倾斜于一些具有较高增长空间和技术需求的领域。相对于较为饱和的市政和重工业领域,公司将加大在新兴工业行业中的资源投入,以确保业务持续增长。其次,公司将更加重视存量市场的开发与运营优化。通过与客户共同努力,优化运营效率,实现投资增益,提升节能减碳等方面的业务价值。最后,Veralto将持续完善产品方案技术、生产研发等方面的本地化布局,以VES系统指导灵活应对市场变化,以适应不断变化的市场环境。
从理念到实践:多方位深化本土化转型
面对中国市场的本土化需求,Veralto不断在诸多挑战中寻找破局之策。在经历多年的积累和实践后,Veralto逐渐摸索出了适合自身发展的本土化之路。秦晓培表示,首先,Veralto须克服总部与本地的沟通障碍,要清晰阐述中国本土化的战略需求,并提供切实可行的操作方法和佐证,以获得更多支持和灵活性。其次,本土化并非只是硬件设施的转移,而更需要本土化思维和行为方式。为了激发员工的创业精神,Veralto创建了一种鼓励开拓、挑战外部的工作环境。通过让员工感受到在本土化过程中的成就感和挑战,从而激发员工的积极性和创新力。
同时,2021年提出并持续至今的“创升中国”战略指引下,Veralto积极探索中国本土化之路。坚持将决策权下放到中国管理团队手中,以实现在中国市场的敏捷决策和灵活应变。这一策略的持续推进,使得Veralto在中国市场建立起了更具竞争力的地位。
以政策为导向,助推企业创新发展
当前,中国市政项目建设已非常完善,存量项目占主导地位,帮助市政客户提升运营效率的同时,不能忽视工业废水领域仍然蕴藏着巨大的市场潜力。对此秦晓培表示,针对这一趋势,Veralto在产品方案上构建了一系列完善的解决方案,不断整合专业知识和数字化技术,以满足工业废水处理的多样化需求。除此之外,公司还积极探索与合作伙伴合作,结合行业专家和数字化技术,为客户量身定制整体解决方案,以提升水质检测和处理的效率和质量。未来,Veralto将密切关注市场前景和技术趋势,运用刻在Veralto基因中的兼并收购这一利器,不断部署资源,以确保在工业废水处理领域保持竞争优势。
另外,秦晓培还提到,技术创新的道路充满着挑战。从技术的诞生到市场应用都需要经历严格的市场分析和决策评估,以确保所选技术与企业核心竞争力相契合,并具备可预期的技术路径。并在研发过程中,企业需要建立严格的质量把关体系,以确保技术的稳定性和可靠性。当技术研发成功,Veralto还会根据VES制定完善的市场推广和应用计划,以确保技术能够顺利推向市场并得到有效的应用。
加码智慧水务 共创数字中国
中国环保产业正处于历史性的变革转型之际,各大环保企业需积极寻求新的发展路径。秦晓培表示,面对这一时代性机遇,Veralto将在多个方面进行布局,以应对行业变革带来的挑战和机遇。
其一,Veralto将进一步巩固其在中国市场的地位。对于跨国企业来说,中国市场不仅仅是一个重要的市场,更是一个至关重要的独立管理市场。公司将继续将中国市场视为战略重点,通过深入了解市场需求和开发先进技术,实现持续增长;其二,面对来自本土企业的挑战Veralto将不断提升自身的竞争力,以本土化竞争对手为契机,不断提升自身技术水平和服务质量,实现共同发展;其三,Veralto将加强国际化视角下的战略规划,深入了解中国市场的需求和竞争环境,同时密切关注国际市场的发展趋势,不断优化产品和服务,提升国际竞争力;其四,Veralto将坚持长远发展的战略思维,扩大短期利益,注重长期可持续发展,实现基业长青的发展目标。
在采访的最后,秦晓培这样说到:“Veralto将积极以中国企业的身份践行VES理念,承担社会责任,促进高质量发展。在未来,我们将以更专业、更高效、更有针对性的解决方案满足中国用户的实际需求,同时加大投资力度、布局本土创新力量,助推低碳环保产业发展,实现绿色中国的美好图景。”
专题报道:第25届中国环博会
相关视频
-
普拉克张品:量身定制全流程资源化解决方案,有机垃圾领域实现逆势增长2024-04-29 播放:125919
-
博一环保黄志洋:节能、低碳、智能是用户核心需求,始终创新解决行业难题2024-04-29 播放:2314
-
威乐集团肖伦:德国品质+高效节能+数字先锋,助力实现“碳中和“2024-04-29 播放:2365
-
上海世浦泰总经理郑斌:准备开拓供水市场,推出低压中空纳滤膜2024-04-29 播放:4626
-
VES聚势本土 ESG创赢未来——中国水网访Veralto集团大中华区总裁秦晓培2024-04-29 播放:5669
-
汩鸿环保朱瓏瓏:新质生产力就是绿色生产力,应充分发挥民营企业的作用2024-04-29 播放:4562
4月18-20日,第25届中国环博会在上海新国际展览中心盛大开展,哈希公司领衔Veralto集团水质管理业务板块参展,Veralto始终坚持立足中国市场砥砺前行,聚焦关键技术解决方案精准发力,助力水处理行业高质量发展,创造更安全、更洁净、更具活力的美好未来。
Veralto在全球拥有 13 家运营公司和 300 余家分支机构,全球员工约16000人,年业务营收近 50 亿美元。Veralto追求卓越品质和更高目标,致力于守护地球最重要的资源™, Veralto水质管理业务板块运营公司,共同助力市政和工业污水处理以及湖泊、河流、和海洋生态水质保护领域的客户,高效管理、处理、净化和守护全球水源。
环博会期间,Veralto集团大中华区总裁秦晓培在E20环境平台演播厅接受了中国水网采访,畅谈Veralto从丹纳赫集团分拆以来的发展历程与规划。
加码环境业务,新征程新发展
采访中,秦晓培表示,自2023年10月1日正式分拆以来,Veralto站在了全新的起点上,迎来了崭新的发展机遇。他指出,Veralto继承了丹纳赫集团的优势与经验,致力于构建更加专注、独立的企业文化。由源自丹纳赫商业系统DBS的 VES(Veralto Enterprise System),为企业运营效率和客户服务水平提供了持续性竞争优势。Veralto未来将继续拓展在环境和工业领域的业务,不断探索创新,以满足不断增长的市场需求。
聚焦可持续发展,优化中国市场布局
在2023年,Veralto凭借优秀的表现实现了销售额稳健增长达到50亿美元,稳居行业前列。不仅如此,Veralto积极践行企业社会责任理念,致力于长期可持续发展,旗下哈希公司作为美国PFAS研究课题组的成员之一,为解决人类面临的新型污染物环境问题贡献力量。在全球ESG评价体系中Veralto荣获最高级别的3A评定,在环境、社会以及公司治理评价指标上有优秀表现,充分彰显了对Veralto的核心价值观和社会贡献度的认可。
据秦晓培介绍,Veralto在2024年对中国市场的布局进行了新的调整和优化。Veralto将重点倾斜于一些具有较高增长空间和技术需求的领域。相对于较为饱和的市政和重工业领域,公司将加大在新兴工业行业中的资源投入,以确保业务持续增长。其次,公司将更加重视存量市场的开发与运营优化。通过与客户共同努力,优化运营效率,实现投资增益,提升节能减碳等方面的业务价值。最后,Veralto将持续完善产品方案技术、生产研发等方面的本地化布局,以VES系统指导灵活应对市场变化,以适应不断变化的市场环境。
从理念到实践:多方位深化本土化转型
面对中国市场的本土化需求,Veralto不断在诸多挑战中寻找破局之策。在经历多年的积累和实践后,Veralto逐渐摸索出了适合自身发展的本土化之路。秦晓培表示,首先,Veralto须克服总部与本地的沟通障碍,要清晰阐述中国本土化的战略需求,并提供切实可行的操作方法和佐证,以获得更多支持和灵活性。其次,本土化并非只是硬件设施的转移,而更需要本土化思维和行为方式。为了激发员工的创业精神,Veralto创建了一种鼓励开拓、挑战外部的工作环境。通过让员工感受到在本土化过程中的成就感和挑战,从而激发员工的积极性和创新力。
同时,2021年提出并持续至今的“创升中国”战略指引下,Veralto积极探索中国本土化之路。坚持将决策权下放到中国管理团队手中,以实现在中国市场的敏捷决策和灵活应变。这一策略的持续推进,使得Veralto在中国市场建立起了更具竞争力的地位。
以政策为导向,助推企业创新发展
当前,中国市政项目建设已非常完善,存量项目占主导地位,帮助市政客户提升运营效率的同时,不能忽视工业废水领域仍然蕴藏着巨大的市场潜力。对此秦晓培表示,针对这一趋势,Veralto在产品方案上构建了一系列完善的解决方案,不断整合专业知识和数字化技术,以满足工业废水处理的多样化需求。除此之外,公司还积极探索与合作伙伴合作,结合行业专家和数字化技术,为客户量身定制整体解决方案,以提升水质检测和处理的效率和质量。未来,Veralto将密切关注市场前景和技术趋势,运用刻在Veralto基因中的兼并收购这一利器,不断部署资源,以确保在工业废水处理领域保持竞争优势。
另外,秦晓培还提到,技术创新的道路充满着挑战。从技术的诞生到市场应用都需要经历严格的市场分析和决策评估,以确保所选技术与企业核心竞争力相契合,并具备可预期的技术路径。并在研发过程中,企业需要建立严格的质量把关体系,以确保技术的稳定性和可靠性。当技术研发成功,Veralto还会根据VES制定完善的市场推广和应用计划,以确保技术能够顺利推向市场并得到有效的应用。
加码智慧水务 共创数字中国
中国环保产业正处于历史性的变革转型之际,各大环保企业需积极寻求新的发展路径。秦晓培表示,面对这一时代性机遇,Veralto将在多个方面进行布局,以应对行业变革带来的挑战和机遇。
其一,Veralto将进一步巩固其在中国市场的地位。对于跨国企业来说,中国市场不仅仅是一个重要的市场,更是一个至关重要的独立管理市场。公司将继续将中国市场视为战略重点,通过深入了解市场需求和开发先进技术,实现持续增长;其二,面对来自本土企业的挑战Veralto将不断提升自身的竞争力,以本土化竞争对手为契机,不断提升自身技术水平和服务质量,实现共同发展;其三,Veralto将加强国际化视角下的战略规划,深入了解中国市场的需求和竞争环境,同时密切关注国际市场的发展趋势,不断优化产品和服务,提升国际竞争力;其四,Veralto将坚持长远发展的战略思维,扩大短期利益,注重长期可持续发展,实现基业长青的发展目标。
在采访的最后,秦晓培这样说到:“Veralto将积极以中国企业的身份践行VES理念,承担社会责任,促进高质量发展。在未来,我们将以更专业、更高效、更有针对性的解决方案满足中国用户的实际需求,同时加大投资力度、布局本土创新力量,助推低碳环保产业发展,实现绿色中国的美好图景。”
专题报道:第25届中国环博会