出海是国际化，入局是本土化，一出一入之间，承载的是环境企业开拓全球市场的信心与决心，二者可以源于自身内核，也可以源于平台外力，更可以源于合作伙伴，以及共同开赴的一场关于生态供应链的较量。
从全球视角来看，联合国“可持续发展目标(SDGs)”已经接棒“千年发展目标(MDGs)”九年之久，十七个目标与水、气、固等环境细分领域存在强弱不同的相关性，特别是SDG6“清洁饮水和卫生设施”以及SDG7“经济适用的清洁能源”，将在接下来的六年时间里对广义的环境产业提出需求升级。
在SDGs这条道路上，联合国193个成员国或步伐各异，但万法归一，戮力之处，皆有商机。与此同时，凭历史色彩贯通古今，借地理风貌连接中外的“一带一路”倡议也已经在十一年的探索与实践中花开灼灼，果结累累，其中不乏环境产业的领头羊、排头兵。
在此背景下，E20环境平台与同济大学于2024年5月30日联合举办了环境企业“出海”航道规划与避险策略研讨会暨“全球生态链主计划”邀约会，学术界和产业界拥有全球视角和实战经验的专家与企业家齐聚同济大学中法中心，基于央企、国企、外企、民企等身份，共同探讨如何选对航道，绕开雷区，锁定客户，兑现价值等话题。
同济大学环境科学与工程学院院长王志伟致辞，欢迎各位企业家参加本次沙龙。他指出，在高质量发展新时期，中国环境企业肩负着重要使命和责任，面临着机遇与挑战，在此背景下开展战略沙龙研讨具有重要意义。他介绍了联合国环境规划署-同济大学环境与可持续发展学院、一带一路环境院长联盟等重要平台情况与建设进展，并表示未来可以进一步加强平台与企业的互动，为企业“走出去”提供纽带和助力。他同时对环境企业“走出去”提出了寄望，期待中国环境企业行稳致远，大家携手共同努力为全球环境治理贡献中国力量。
E20环境平台国际化研究中心总监、环境产品领跑者国际联盟秘书长刘琨在引导发言中，以5种准入模式，4场行业盛事，3类目标客户，2个营销故事，1本《国际市场使用手册》作为“出海号子“，分享了全球供应链上的投资运营商、工程建筑商、系统集成商、技术服务商和装备制造商当前面临的机遇和挑战，并特别指出传统的投资建议式研究报告已经无法让万亿美元级的市场预测对当下的环境产业产生任何意义，而是应该在每一个细分领域形成诸如人才使用手册、资金使用手册、技术使用手册的(共计12部)4X3矩阵式研究报告。
同济大学环境科学与工程学院、联合国环境规划署-同济大学-环境与可持续发展学院教授李风亭在主题发言《环境领域一带一路及南南合作的潜力分析》中，介绍了联合国环境规划署和人居署与环境领域相关的职责分工，以及两署与同济大学联合成立两个学院的初心和重要成果，又以大量实例和数据阐释了非洲面临的环境问题和存在的技术需求，预期了非洲的人口红利，打破了“撒哈拉缺水”等关于非洲的刻板印象，并指出留学生作为国与国之间的桥梁，可以在中国环境企业“走出去”的进程中发挥潜能。
苏伊士环境科技大中华区总裁张军在主题发言《国际化企业新视角下的“国际化”》中，介绍了苏伊士作为一家独立的环境企业，在水务和固废领域的全球布局，接下来立足中国，讲解了苏伊士在覆盖安营时代、运营时代、经营时代的黄金三十年分别实施的“外企进中国”“在中国，为中国”“在中国，为世界”战略路径，进而分享了国际化和本土化在企业视角下的“相对论”，展现了苏伊士作为环境巨头的优异心和中国心。
同济大学、“中泰环境合作计划”秘书宗兵年在主题发言中详细介绍了合作计划的内容以及近期将要举办的第一届中泰环境技术论坛，并以亲身体会和经验深度阐释了泰国作为中国环境企业出海桥头堡的五大优势，进而以“共建桥头堡”为题，分享了“出海是战略而非战术”“出海宜早不宜迟”“出海可能处处是坑”等洞见，提出了“搭建出海朋友圈”的建议，分析了不同出海路径的难度和风险，并特别提示泰国东部经济走廊和工业园区对外资的吸引力，以及泰国投资促进委员会(BOI)优惠权益。
亚德环保首席运营官COO朱振鑫在主题发言中，首先介绍了亚德环保的公司概况、核心业务、客户群体，以及在中国、新加坡、马来西亚、越南、比利时等国家和地区的业务分布。举例说明了中国标签或“中字头”身份在国际市场上面临的利与弊，并分享了他多年海外工作经历中对世界各国市场的见解，特别对东南亚、中东和欧洲环保市场特征进行了比较分析。
E20环境平台标准与认证中心总监李伟在主题发言《产品标准助力领跑企业“扬帆出海”》中，围绕“标准是企业出海的通译语言”这一核心观点，阐释了产品标准与国际接轨的意义，提出了用产品标准降低沟通成本，用优质产品构建领跑者阵地，并提炼了国际环保标准关注的方向。据李伟介绍，由张辰大师召集，由E20环境平台组织，由上海市政设计工程院发起的污泥协同焚烧技术相关的国际标准立项工作正在加速推进中。
编辑：李丹
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