以“新”开局，创业环保拼出“首季红”

时间：2025-04-11 10:17

来源：津彩城投

“开门红”关乎“满堂彩”。2025年一季度，创业环保集团不断强化“拼”的意识，向“新”发力、以进促稳，锚定为全年整体工作奠定良好基础的目标蓄势、冲刺。

01新业绩披荆斩棘稳步前行

2025年一季度创业环保集团各业务条线协同发力，营业收入和利润与上年同期相比均呈现增长态势。目标实现来之不易，企业克服津沽、杭州等存量项目水量大幅下降等多重困难，顶住收入利润冲击压力，通过增强去年新增项目发展势头，发力技术服务等轻端拓展，解决历史欠账，化解遗留问题，力保收入利润双增长目标达成。

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02新增量紧抓进度争创实效

新中标，实现8000万元投资“开门红”。创业环保集团针对年度投资增量早部署、稳发力、促落地，充分发挥专业技术积淀与各地区属地资源优势，有力践行“专业分工+高效联动”机制，不断提升政企沟通能力，助力各地生态文明建设。3月完成宝应仙荷污水处理厂提标改造项目协议签署，项目建成后，将大幅提升宝应县污水处理效能，为区域经济可持续发展注入绿色动能。

仙荷污水处理厂现状示意图

新建设，有效拉动3.5亿元投资。重大项目开局刷新进度条，实现当年投入、当年见效，着力推动芜湖项目和宝应项目迅速具备施工条件。作为一季度建设重点项目，采用穿透式管理模式强化全链条管控，科学编制施工组织实施方案与招标方案，建立项目推进时间轴并精准落实前期程序、招标采购等各项工作。在所属建设项目100%复工基础上，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，以建设之力为企业高质量发展注入强劲动能。

新运营，霍邱项目开启政企合作新篇章。一季度，霍邱县住建局正式批准霍邱县城北污水处理厂特许经营项目提前至2025年1月1日正式转入商业运营。该项目经营期长达40年，作为创业环保集团在特许经营新模式下首个TOT项目，精心统筹商务谈判、资金筹措、资产移交等核心环节，秉持着“一个项目一座城”的理念，凭借卓越的运营管理经验，赢得了政府方的高度赞誉与认可。

03活存量多措并举稳控增效

高效分解整体优化。秉持“大运营”管理理念，制定年度全域成本压降1500万元的目标方案。锚定“一体两翼”各业务板块的存量项目，深入剖析上一年度实际完成情况，将成本压降目标分解至各项目。运用绩效评估、预警机制、提示措施等多元管理手段，对运营过程中的成本支出进行严格把控，在一季度已顺利执行，为集团整体利润指标达成提供坚实助力。

市场表现组合发力。在提高经营水平和发展质量的基础上，综合运用各种方式维护、提升公司投资价值和股东回报能力，力争保持公司市值总体稳定。一季度出台《2025年度市值管理工作计划》，明确职责、任务；高质量完成2024年度报告披露，提升ESG报告呈现质量；2024年度现金分红比例提高至33%，创近年来新高；与头部券商机构深入研究相关市值管理工具的具体推进实施方案，为维护市值、优化资本结构储备充足工具。

04提质量从“用”到“研”全链升级

以技术产品升级推动产业创新发展。将技术产品化作为首要研发目标，以“三药剂一设备”为核心持续推动相关技术应用与成果转化，一季度实现内部收入1155万元，产生利润约350万元。围绕“三药剂一设备”技术研发，组织成立专项工作组，构建起高效的工作推进与监督体系，持续推进技术产品市场化拓展道路。一季度，新型除磷药剂顺利完成小试试验；新型复合碳源正式投入使用，同期开展优化改良小试试验；新型脱水药剂，完成生产性试验方案编制；污泥深脱设备完成液压系统优化设计。经初步统计，年度利润预计可达2000万元。

以产业数字化驱动主业低碳数智升级。紧跟环保产业智能化广阔市场前景，新开发厂级智慧平台已陆续在津沽厂、咸阳路厂开展应用部署。一季度，完成进水毒性监测设备等3款产品智能化升级，已交付8台投入使用，污泥光学泥位计等2款智能产品开发，已交付10台进行现场应用测试，有效提升厂级运营管理效率和智能化水平。同时组建专业团队紧盯智慧运营管理领域的前沿动态，深度追踪大模型、人工智能技术的发展趋势，一季度成功完成共轭多模态融合智能管理平台的开发，该平台打破数据壁垒，通过整合多元数据，实现高效智能管控。

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以标杆之姿领跑行业发展。连续二十年荣膺“水业十大影响力企业”，以卓越的服务品牌增强企业市场竞争力，赢得市场美誉度，行业排名稳步提升。在2025第二十三届水业战略论坛上，以“水能共生生态共赢”为主题，共享污水源热泵技术和市场开发前景，引起行业同仁强烈共鸣，开启探索“水+能源+资源”的“大环保”未来行业发展路径。

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