首创股份围绕核心主业,布局轻资产服务能力,包括污泥处置、分布式污水设备、膜处理技术、土壤修复、管网监测、数字化业务,逐步构建新的驱动引擎。未来社会发展一个最大的特点是数字化转型。
这次疫情防控能取得重大胜利,我们每一个人都感受到,人工智能、大数据和工业互联网正是新基建的重要组成部分,与我们的业务息息相关。科技创新和数字化转型是环境企业赢在未来的必由之路。
首创股份一直注重加大智慧环保领域的投入,通过平台技术加关键技术相结合,实现了绿色技术、高效技术、智慧技术相融合的技术集成。形成包括信息化技术在内的9个专业化技术产品系列,先后设立和入股了华展汇元、华信数据、领图科技、华高汇元、慧创等多家智慧科技企业。在水厂运营、智慧管网、海绵城市监测、城镇污水智慧化运营等领域率先布局,致力于成为行业智慧化驱动的新标杆。
祝贺此次获奖的十大水业影响力企业,相信中国的十大水业影响力企业一定会在全球水务行业发挥出越来越重要的影响力。
中环保水务投资有限公司党委书记、董事长王堤:
尊敬的各位同仁,非常高兴能够参加此次大会,我代表中环保水务投资有限公司预祝本届水业企业评选盛会取得圆满成功。
中环水务成立于2003年,由中国节能环保集团和上海实业控股共同出资设立。目前在全国14个省市拥有子公司32家,供排水日处理规模1500万吨,公司资产规模近140亿元人民币。
中环水务伴随着中国水业市场化改革的步伐,一路走来。在17年的发展进程中,始终强调运营收益,执着追求产业规模,而非资产规模。无论市场环境冷热阴晴,始终保持高度的商业理性和战略定力,盈利能力连年逐步提升。
作为接受水务市场化进程洗礼,并从市场竞争中多方受益的水务央企,中环水务在此与大家分享几点体会。
一是实干担当,以高质量党建推动高质量发展。作为唯一一家以水务为主业的中央企业,责任和担当是企业的显著标签。同时,也一定程度上转化成为企业独特的竞争优势。长期以来,中环水务党委深入学习贯彻习总书记重要指示批示精神以及党中央重大决策部署,充分发挥基层党委的政治领导核心作用,以高质量党建引领高质量发展。立足公司发展实际,推动党的建设和现代企业治理体系深度融合,把党建工作优势充分转化为公司竞争优势、创新优势与发展优势。
二是牢记使命,以人民幸福服务为中心。2020年前4个月,由于疫情原因,中国乃至整个世界都遭遇了前所未有的困难与危机。疫情发生后,中环水务各基层党组织把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务,下属多家企业成立党员突击队、党员志愿服务队、党员先锋党。他们在工作中勇于担当,将党旗插在抗疫第一线,保证了几十个城市上千万居民在特殊时期的及时、安全用水,充分履行了中央企业高度的政治责任、经济责任、社会责任与环保责任。
三是深耕细作,以效益为导向,稳步提升资产质量。中环水务始终追求高质量发展,将不能带来现金流的资产看作低效、无效资产。通过主营业务和管理效益的增长,2012年~2014年,利润总额复合增长率达到28.8%,2019年公司利润总额比2014年又翻了一番。中环水务始终坚守运营环节是项目核心,是企业核心竞争力的关键。严谨规范的风险管控机制是公司稳步前行的重要保障,央企的审批流程帮助公司有效规避了系统性风险,使中环水务在行业遇热遇冷时几乎不受影响,保持健康运行。
四是聚焦主业,以创新驱动助力企业二次腾飞。从2015年起,公司逐步确立了“区域化深耕和专业化市场”策略,在优势区域推广多种水环境治理一体化模式,取得了很好的效果。2019年,公司积极开拓污水资源化、城乡污水、直饮水等商业模式,同时与周边河湖项目联动,实现从单体项目模式向综合治理模式转变的外延式发展。同时,中环水务积极贯彻落实科技优先战略,持续加强科技创新制度体系建设,加大对国外先进技术吸收与集成,再创新力度。加强产学研合作,全面激发了企业科技创新活力。
2020年,中环水务将与中国水业,与全球业界伙伴共谋长远发展。在这个产业机遇与多方挑战并存的关键时期,中环水务将坚守初心,笃定前行,全力实现二次腾飞。
苏伊士亚洲首席执行官郭仕达:
今天,我很高兴看到苏伊士连续十多年跻身中国水业十大影响力企业,我们在中国取得的成功并非是靠一己之力,而是与当地合作伙伴共同成立合作公司进行管理。
目前我们在中国的合作公司已超过70家,还有4个研发中心。我相信,与合作伙伴的通力合作,可以确保我们对当地情况的充分了解,以满足政府和客户的期望。因为我们很多项目都是从单个项目的合作开始,这样的做法有助于业务的拓展。比如在重庆,基于多年来所建立的信任和深厚的伙伴关系,现在的业务规模已变得非常大。
相信大家有所耳闻,在我们十年的战略规划“塑造苏伊士2030”中,苏伊士提出进一步壮大在主要国际市场的发展。毫无疑问,中国是我们增长最强势的市场之一。我坚信,中国是新科技发展最先进的国家之一,并将继续愈趋强大。此外,基于政府期望环境得到快速改善,我们的商业模式也不断调整。我预估,更多的机会不仅是在水务市场,还会在固废市场。
例如,固废领域。我们相信主要的增长将会在危废管理。目前我们在中国内地,在建设和运营的危废项目有9个,并计划今后每年增加两个新项目,废弃物的回收利用、废转能、土壤修复等。
工业领域。中国水务市场依然具有巨大的发展潜力,尤其工业污染治理有强大的需求,这也是苏伊士集团在2017年收购GE水处理,并成立“水务技术与方案”业务部门的原因。该业务部门结合了苏伊士工业水处理的能力,与GE水处理的原有业务,借助此次收购所产生的协同效应,苏伊士集团将在这一重要领域进一步发展。
智慧解决方案。对于传统的市政水务而言,智慧水务将成为新的增长引擎。在这一方面,苏伊士有别于一般科技企业,因为我们不仅能够提供技术,还拥有丰富的运营经验,让我们能够更好地调整,并优化智慧解决方案提升运营绩效。
编辑:徐冰冰
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