水业老友话芳华：20年后还要同饮一杯酒

时间：2018-04-11 17:19

来源：中国水网

作者：李晓佳整理

二十多年前，水处理技术都很简单，对水质没有很高的要求。而今天的自来水厂，已经开始追求花园式的建设风格，思考智慧水务的发展方向。孙明华介绍，苏伊士在重庆地区的水厂，都已经安装了人脸识别系统。现在所有的客户无论是申请开户还是安装，通过微信就可以全部搞定，所有的客户都可以通过微信完成支付，泵站也都是无人值守的。这些变化都是二十年前想都不敢想的事情。

孙明华感叹，二十年的时间，行业真的做了很多的事情。但反过来想，今天的河流和湖泊等污染却比20年前严重了很多，所以很纠结，还有很长的路要走。

前二十年的变化还是相对缓慢的，未来的十年一定是翻天覆地的变化。孙明华强调，有一点是肯定的：未来主导中国环保行业的企业一定是中国企业，肯定不是外企。而且未来在国际上排在前面几位的环保企业也应该是中国的企业。

潘文堂：未来环保行业必然进入到能力之争的阶段

一家不能把握未来的企业，是没有未来的。潘文堂表示，未来行业的变化一定引导着企业的变化。

站在行业角度来讲，第一阶段，以蒋超总为代表的一批企业家率先进入了水务行业，是第一个吃螃蟹的人，在行业内起到了引领作用。第二阶段，潘文堂认为是资本推动的阶段。坦白讲，这个阶段首创股份还是非常具有代表性的。虽然当时还不懂水，但是公司的成功上市，确实对企业进军水务行业起到了非常关键的助推作用。现在行业要进入第三个阶段了，环保督查趋严、处罚力度强化等等，都标志着第三阶段的到来。进入到第三个阶段，已经由资本阶段进入到能力阶段，这个能力过去叫一招鲜吃遍天，要么有工程能力，要么有资本能力，但现在，不但要有工程能力，还要有技术能力、资本能力、管理能力、战略能力，所有的能力形成一个闭环，才能决定行业未来的发展。

这个阶段，一定是进入到了好坏的阶段，好坏不一定是有生死，但需要企业明确自己的能力在哪里。如果未来企业之间还只是靠着同质化的竞争，就将面临巨大的挑战和压力。未来环保行业必然进入到能力之争。

戴日成：不忘初心，立足主业，创新做强

戴日成说，碧水源的发展之路，最核心的驱动力是其自主研发世界一流的膜技术，创新技术从无到有、从有到公司上市，再到公司市值逾五百亿，碧水源大概花了15年的时间。未来，公司将立足自己的水务主业，不断完善生态环保全产业链，同时在民用净水领域继续发力。未来五年，相信环保行业将涌现出千亿市值的公司，碧水源将朝着这个目标持续创新做强。

蒋超：市场足够大，但需要企业不忘初心

环保行业的市场足够大，每个人都有机会。每家企业都有自己的特点，要选择适合自己的事来做，不要选择太多。市场足够大，但需要企业做好自己的事情，不忘初心，注意细节，踏踏实实发扬工匠精神，做好环保人，真正为环保做出贡献。

傅涛：回归初心，卓越同行

傅涛介绍，E20的早期属于行业，是哪里有需要，就在哪里做一些事情，比如很多企业认为有哪些领域的报告需要写了，我们就组织研究院写相关的报告。在做的过程中，很多企业在我们需要帮助的时候，给予了强有力的支持。

到2015年，E20才算成为真正意义上的企业，完成了改制，成功登陆新三板。回顾过去，才发现对社会最有价值的时间，反而是最初的那段时间。

“上市以后，受资本市场浮躁的影响，的确带来了一定的干扰。环保行业需要更有公益心的、更有高瞻远瞩眼光的平台。”傅涛坦言，离开清华两三年，一直在研究商道，弱化研究政策。现在重新回归初心，继续深入研究政策。经过一年多的研究和探索，他提出了“两山经济”理论，目前虽然还不成熟，但傅涛相信两山经济将会成为一个重要的经济论著。

傅涛认为，一个伟大的公司，首先是利他的，一个平台性的公司更应该是先利他后利己的。今年在公司年会上，他做了“不忘初心”的主题演讲，希望E20能回归服务行业、服务社会、服务生态文明的初心。只有坚持回归初心，才能真正做成一家伟大的企业。

“人民有信仰，民族有希望，国家有力量。”对于环保行业来讲，行业有梦想，企业就有前途。傅涛说，感谢蒋超总原始的支持，感谢最初不计任何回报支持E20的同行者。这些力量的支持，是E20心里最踏实的精神支柱。

傅涛认为，行业有今天的发展与行业的发展历史以及方法论有很大的关系，E20一直组织会员参与各个部门的建设建议，团结行业内的企业，一直往前走。